Hvad er et rådgivende bestyrelsesmedlem ?

Hvad er et rådgivende bestyrelsesmedlem ? http://search.creativecommons.org/

Et advisory board består af frivillige, der tilbyder deres input, ideer og ekspertrådgivning til en organisations valgt bestyrelse.


rådgivende bestyrelsesmedlemmer er ikke juridisk forpligtet til, men er vigtige for succes i en organisation gennem arbejdet med bestyrelsen.Uden en stærk bestyrelse, kan almennyttige organisationer har begrænset succes med at opfylde kundens og samfund forventninger og behov.

Hvad er et Advisory Board?

  • almennyttige organisationer er struktureret gennem en bestyrelse, hvis medlemmer er ansvarlige for driften af ​​organisationen gennem udpegede positioner, som normalt består af en administrerende direktør, formand, næstformand, sekretær og kasserer.Bestyrelsen indstiller politikker for at sikre fremragende ledelse.

    et rådgivende organ, på den anden side, hjælper organisationer med at få feedback, ideer og meninger fra offentligheden.Det har ingen juridisk eller formelle ansvar, men indkaldes til at give råd og støtte til b

    estyrelsen.

    have en effektiv advisory board er afgørende for organisatorisk succes.Et advisory board spiller en medvirkende public relations rolle og giver brættet med et nyt perspektiv på programmet spørgsmål.Et advisory board arbejder direkte med direktørerne til at brainstorme, diskutere, debattere og beslutte større organisatoriske beslutninger.

Advisory Board Member Roller

  • en nøgle til at opbygge en sikker organisation er at have et uafhængigt rådgivende bestyrelse lokale ledere, forældre og andre interesserede.Rådgivende bestyrelsesmedlemmer er frivillige og bør afspejle diversificeret repræsentation fra forskellige kulturer, socioøkonomiske grupper og byer og landdistrikter indstillinger.

    Nogle rådgivende bestyrelsesmedlemmer tager ansvar for specifikke opgaver, mens andre kun deltage i møder og give input og feedback.Alle medlemmer forventes at gennemføre en specifik funktion selvstændigt.Et rådgivende medlem fokus bør være at hjælpe bestyrelsen med visse forpligtelser, ikke erstatte den.Begge bestyrelser skal arbejde i et team indsats med organisationens bedste interesser for øje.

    rådgivende bestyrelsesmedlemmer normalt deltage mellem to og 12 bestyrelsesmøder hvert år for at dele information, diskutere ideer og træffe beslutninger.Når en struktur er på plads, kan bestyrelsen distribuere sine regulerer funktioner og ansvarsområder ligeligt blandt medlemmerne for at maksimere dens effektivitet.

rådgivende bestyrelsesmedlemmer ansvar og pligter

  • rådgivende bestyrelsesmedlemmer deltage i en organisation for en begrænset mængde tid og pantsætte deres personlige, faglige og økonomiske ressourcer til at hjælpe hjælpe med deres mission.Rådgivende bestyrelsesmedlem pligter og ansvar er tildelt på foranledning af bestyrelsen.Nogle opgaver typisk tildelt en rådgivende bestyrelsesmedlem inkluderer:

    • Udvikle forretningsstrategier.
    • Planlægning, fundraising og forholdet til lokalsamfundet.
    • Opret programmer og politikker.
    • salgsfremmende Ideer og den offentlige bevidsthed.
    • Udvikle underudvalg.
    • deltage i møder.
    • Bidrage input og feedback.
    • organisationsudvikling.
    • Strategisk planlægning og beslutningstagning.

Advisory Board Medlem Orientering og træning

  • rådgivende bestyrelsesmedlemmer nødt til at forstå en organisation til at tjene det effektivt.At give opgaver til nye medlemmer vil give dem mulighed for at udvikle et tilhørsforhold og hjælpe dem til at blive involveret.Hvert medlem af bestyrelsen har brug for løbende uddannelse for at forblive opdateret om organisatoriske spørgsmål.Dette kan ske på planlagte bestyrelsesmøder.

    bestyrelsesmedlemmer bør modtage offentlig anerkendelse for det vigtige frivillige arbejde, de gør for organisationen.Holder en årlig anerkendelse fordel eller middag er en nem og sjov måde at genkende bestyrelsesmedlemmer og frivillige.Sikre, at bestyrelsesmedlemmer forstår deres individuelle roller, og har de nødvendige ressourcer til at udføre deres opgaver.Identificere de nødvendige færdigheder til din organisation og rekruttere og uddanne bestyrelsesmedlemmer baseret på disse behov.

Konklusion

  • Arbejde med et advisory board kan være en fornøjelig oplevelse.Når ansvaret forstås og medlemmer arbejder sammen som et team, kan resultatet blive en succesfuld og rentabel forretning.At have en vellykket advisory board kan give grundlaget for enhver organisation og hjælpe den fokusere på at opfylde organisationens mission.Den primære årsag fleste virksomheder organiserer et advisory board er at hjælpe ledere af bestyrelsen for instruktørens at fokusere på dag-til-dag opgaver for at gøre deres mission en realitet.

Ressourcer

  • opbygge og vedligeholde en effektiv Bestyrelse
0
0
1
Nonprofit Jobs