Teorier & Styles af Leadership

Hemera Technologies / AbleStock.com / Getty Images

Forskellige teorier søger at analysere effektiviteten af ​​forskellige ledelsesstil.Den ideelle lederskab stil resulterer i en effektiv leder, tilfredse tilhængere og godt afsluttede opgaver.Du kan bruge disse forskellige ledelsesstile og teorier i stort set alle ledende rolle, uanset om du tager føringen i en gruppe projekt i skolen, lede en leg, coaching et fodboldhold, styre en butik eller bedrift politisk embede.

Kurt Lewins Lederskab Teorier

  • Kurt Lewin og andre professorer på University of Iowa udviklet et lederskab teori baseret omkring et kontinuum af kontrol, der fokuserede på tre specifikke ledelsesstil.Lederskab laissez-faire, eller delegative lederskab, lader tilhængere træffe alle beslutninger, så byrden af ​​kontrol fjernes fra lederen.I denne ledelsesstil, tilhængerne bare gøre, hvad de mener er bedst.Lewins undersøgelse viste denne ledelsesstil resulterede i lav produktivitet og argumenterende, krævende tilhængere.I den mo

    dsatte ende af kontinuum ligger autokratiske eller direktivet, lederskab.Autokratisk ledelse involverer leder gøre alle beslutninger om sin egen og tilhængere gør præcist som de er fortalt.Denne ledelsesstil viser høj produktivitet resultater, men lav follower tilfredshed.I midten af ​​kontinuumet, demokratisk, eller deltagende, ledelse søger tilhængere input og tilhængere og leder deler en ligeværdig rolle.Denne stil oplevede lidt lavere resultater i produktiviteten end autokratisk ledelse, men havde en stigning i follower lykke, kammeratskab og kreativitet.

Ralph Stogdill s Lederskab Teorier

  • Ralph Stogdill ved University of Ohio studeret to forskellige stilarter af lederskab efter at være blevet hyret af USA militær til at gøre det.Start af struktur lederskab involverede leder organisere specifikke opgaver og strukturering arbejde, og tilhængerne gør strengt, da de fik at vide.Behandling lederskab på den anden side indebærer leder med fokus på at opbygge et fundament af tillid og respekt med sine tilhængere og lade tilhængere til at deltage i beslutningsprocessen.Stogdill undersøgelse kom ud usikkert, da de forskellige stilarter hver syntes effektiv i forskellige sammenhænge.

Daniel Katz og Rensis Lekert s Lederskab Teorier

  • Daniel Katz og Rensis Lekert fra University of Michigan studerede to forskellige stilarter af lederskab, som de vedrørte specifikt til ledelse.Produktion orientering ledelse fokuserer på de tekniske aspekter af arbejdet og synspunkter arbejdstagere som ingenting, men redskaber til at få arbejdet udført.Medarbejder orientering indebærer leder værdsættelse medarbejderne for deres individuelle træk og entydighed på et personligt plan.Som med Ralph Stogdill undersøgelser, hvis resultater var overbevisende, da effektiviteten af ​​hver metode varieres afhængig af kontekst.

495
0
1
General Politik