Hvordan man skriver en Business handlingsplan

Virksomhedsejere kan finde succes ved at gennemføre en business handlingsplan. professionelt image af Leticia Wilson fra Fotolia.com

En virksomhed handlingsplan er noget, som hver enkelt virksomhed ejer skal have.Det er forskelligt fra en standard forretningsplan, der beskriver alle aspekter af din virksomhed.En virksomhed handlingsplan omfatter kun de handlingsrettede skridt du planlægger at tage med din virksomhed, og hvordan du planlægger at tage dem.Der er visse kategorier din virksomhed handlingsplan skal have for at sikre din virksomhed vil fortsætte med at udvikle sig og vokse.

Instruktioner

  1. Definer din grund til at skrive bu

    siness handlingsplan.Du kan være at åbne en ny virksomhed, gennemføre en ny politik eller strategi i din eksisterende forretning eller indføre et produkt eller en service.Ved at vide, hvorfor du skriver business handlingsplan, vil du være i stand til at holde fokus og organiseret.

  2. Identificer målgruppen for din virksomhed handlingsplan.Dette kunne være dine egne medarbejdere eller din kundebase, afhængigt af din grund til at skrive business handlingsplan.Indeholde oplysninger om din målgruppe.For kunder, kan detaljerne omfatter demografi, såsom placering, aldersgruppe, primær køn og socioøkonomisk status.For medarbejdere, kan de detaljer omfatter færdigheder, niveauer af ekspertise i visse områder af virksomheden og mængden af ​​tid at blive trænet af din virksomhed.

  3. Beskriv din position i tre sætninger eller mindre.Holde det simpelt, vil hjælpe dig med at holde fokus ved gennemførelsen af ​​handlingsplanen.Din position dybest set betyder, hvordan du vil præsentere og markedsføre din nye virksomhed, produkt, service, politik eller strategi.For en virksomhed, produkt eller service, skal du beskrive din grundlæggende markedsføringsplan til kunder, såsom direct mail, tv-reklamer, kold-calling eller target e-mails til din eksisterende kundebase.For en politik eller strategi, bør du beskrive, hvordan du vil præsentere idéen til medarbejdere, hvordan du træne dem til at følge den nye strategi eller politik, og hvordan du vil indsamle feedback.

  4. Identificer dine udfordringer.Enhver virksomhed handlingsplan bør omfatte problemer, du måtte have undervejs.For eksempel kan dit mål kunder ikke være i stand til at råd til det nye produkt eller dine medarbejdere kan modstå en ændring i politikken, hvilket påvirker medarbejdernes moral.

  5. Schedule to uger af opgaver til at sætte din handlingsplan i kraft.Ved udgangen af ​​to uger, bør din plan være godt i gang.De opgaver, du planlægge bør omfatte indførelse og markedsføring af produktet, service, politik eller strategi til din målgruppe.Medtag trin til at følge op på eventuelle kundeemner til kunder og uddannelse dine medarbejdere.Uddelegere ansvaret for gennemførelse af planen, og sørg for at følge op på de centrale udfordringer, du identificeret.

762
0
1
Skrivning Forretningsplaner