Hvordan man skriver en forretningsplan for et rederi

Hvis du ønsker at skrive en forretningsplan for et rederi, du sikkert allerede har et rederi eller har ekspertisen til at starte en.En professionel forretningsplan vil hjælpe dig med at se godt ud til de bankdirektører, lån officerer og investorer.Det er helt afgørende for at sikre det store beløb af penge typisk kræves for at etablere et rederi i verden i dag.

Instruktioner

  1. Find et par af de mange gode bøger online og på din favorit boghandel om forretningsplaner.De fleste forretningsplaner har en generisk struktur med fire store sektioner: finans, oplysninger om din branche, markedet og konkurrencen.

  2. Kig på internettet for state-of-the-art software programmer, der vil hjælpe med at gøre processen strømlinet og smertefri (Se afsnittet Ressourcer nedenfor).

  3. Brug professionel software, som du bliver bedt om at tilføje specifikke oplysninger om shippingbranchen, og din virksomhed i særdeleshed.Dette vil hjælpe dig tænke over de vigtigste komponenter i din forretningsplan for et rederi, som

    kun du kan give.Må ikke være alt for bekymret format, struktur og design på dette punkt.Du vil også finde finansiering borde, regnemaskiner og web ressourcer der kan hjælpe dig i programmet.

  4. Tænk over din virksomhed, og hvor stor du ønsker at være.Vil du tilbyder international luft, hav og lastbil skibsfart?Vil du tilbyder fremskyndet forsendelse til oversøiske steder?Hvad skal du nødt til at sige om dine toldklarerere?Vil du tilbyder pakhusvirksomhed?

  5. Udkast en forsendelse forretningsplan, der ser på fremtiden, og diskuterer, hvor du har planer om at blive placeret, hvor stor vil du være, som vil være dine kunder, hvad der vil være din kundeservice stil, og så videre.Plan for ubekendte, der kan opstå i luft flyvning skibsfart, internationale og brugerdefinerede ændringer, omkostningsstigninger og teknologiske ændringer.Prøv at forestille sig alle eventualiteter og planen for dem.

  6. Skriv din forsendelse forretningsplan på 10 til 20 sider ved hjælp specifikke punkter som resumé, en business beskrivelse, marketingplaner, analyse af konkurrencen, business blueprint og implementering, ledelse og drift og økonomi.Medtag en forside, titelblad og indholdsfortegnelse.

  7. Husk exit-strategi.Plan for fremtiden for din virksomhed;tænke over, hvis du har planer om at have din virksomhed overleve din egen karriere, eller hvis du vil sælge din virksomhed på et senere tidspunkt.

Ressourcer

  • Prisbelønnet Business Plan Pro 2007-software til forretningsplaner.
656
0
0
Skrivning Forretningsplaner