Business Plan Vs.Forretningsmodel

Små virksomheder giver profitable muligheder for mange mennesker.Disse overskud tiltrækker mange til at angribe dette eventyr.Men dem, der søger for at rejse denne vej har brug for at kende nogle vigtige termer og begreber i dette nye eventyr.En god forretningsmodel med en god forretningsplan kan sikre succes.En dårlig forretningsmodel med en dårlig forretningsplan kan sikre måneder og endda år af elendighed.

Historie

  • Forretningsplaner har eksisteret i århundreder.Anytime en virksomhed person ønskede at udvide og havde et behov for egenkapital eller gældsfinansiering, han havde brug for et medium til at kommunikere om sin virksomhed til den enkelte udbyder af finansiering.Forretningsmodeller virkelig opstod i det sidste århundrede, som børsnoterede selskaber opstod, da adgangen til offentlige oplysninger om disse selskaber opstået, og som studiet af effektiv udnyttelse af kapital flyttet til forkant i både erhvervslivet og økonomi.

Betydning

  • Forretningsplanen, som viser, hvordan virksomh

    eden har til hensigt at lykkes og vokse, er det centrale element i at øge finansieringen.Dette centralt element kan påvirke evnen af ​​virksomhedsejeren til at opnå den ønskede finansiering.En forretningsmodel afspejler strukturen i virksomheden, og hvordan det er i øjeblikket bygget.En fejlbehæftet forretningsmodel skaber meget besvær for virksomhedsejeren selv med den største indsats, mens en overlegen forretningsmodel kan producere overskud med ubetydelige indsats.

Funktion

  • Forretningsplanen er opstået som nøglekomponent i at hæve finansiering til en virksomhed, som den kommunikerer, hvordan virksomheden vil generere overskud og lykkes.Mange gange en potentiel virksomhedsejer ikke kan opnå finansiering uden forretningsplanen.Forretningsmodellen har fokus på arkitekturen i virksomheden, og hvordan strukturen skaber værdi.Når de investerer i en virksomhed, skal man undersøge forretningsmodel til at forstå potentialet for overlegen rentabilitet.

Features

  • En forretningsplan vil omfatte komponenter såsom et resumé, virksomhedsanalyse, brancheanalyse, analyse af kunder eller demografiske tendenser, og analyse af konkurrencen.En forretningsmodel vil have komponenter, herunder markedssegment, generering af indtægter og marginer, og konkurrencedygtig strategi.

Misforståelser

  • Mange vil konkludere, at den forretningsplan og forretningsmodellen er synonymer;Men de to begreber tjener helt andre formål og indeholder forskellige undersøgelser eller rapporter.Mens en bank kan tage hensyn til forretningsmodellen, før udlåner penge til en virksomhed, vil banken nøje gennemgå forretningsplanen og virksomhedsejeren til at give indsigt i risikoen for lånet.Forretningsmodellen beskæftiger sig med arkitektur af virksomheden.Typisk de fleste forretningsmodeller inden for en branche er ens.For eksempel vil de forretningsmodeller fleste softwarevirksomheder omfatter meget lidt gæld finansiering, høje bruttoavancer og overskudsgrad, og lave adgangsbarrierer.

Fordele

  • En velskrevet forretningsplan om en godt gennemtænkt virksomhed kan give finansieringstilbud for at sikre en stærk start for en virksomhed.Også en godt gennemtænkt forretningsplan tyder på, at virksomhedsejeren har taget meget tid i planlægningen af ​​strategien af ​​virksomheden for at sikre succes.En stærk forretningsmodel kan producere over gennemsnittet økonomiske afkast for virksomhedsejere.Nogle investorer bare undersøge konkurrencepræget miljø eller ledelsen, men at have en stærk forretningsmodel vil betale udbytte i de ned gange.

155
0
0
Skrivning Forretningsplaner