De vigtigste elementer i en Performance Management System

Alle performance management systemer har nogle vigtigste træk til fælles . ydeevne rapport billede af Christopher Hall fra Fotolia.com

En performance management-system er et sæt af aktiviteter, du kan bruge i din virksomhed til at effektivt at opnå forretningsmæssige mål og målsætninger.Performance management systemer er designet til at identificere, eliminere og forbedre performance problemer.Fordelene din virksomhed vil se efter gennemførelsen en performance management system omfatter øget indtjening, en motiveret arbejdsstyrke og forbedret styring.Virksomheder, der bruger performance management systemer er mere konkurrencedygtige og rentable.Mens områder målrettet i performance management systemer er individ til virksomheder og brancher, er der nogle hovedtræk fælles for ethvert system af performance management.

Mål

  • Performance management begynder med mål.Sæt din virksomheds mål og målsætninger og klart kommunikere dem for ydeevne forventninger skal opfyldes.Effektive mål skal være klare og opnåelige, skrevet i konkret målbar og rettidige, på linje med virks

    omhedens strategi og behørigt understøttet.For dine mål skal være effektiv, parre dem med effektivitetsmålinger såsom historiske og aktuelle data om salg, produktion og service kvalitet.Effektivitetsmålinger skabe en ramme for måling af fremskridt i retning af mål og resultater.

Motivation og Coaching

  • Medarbejderne er motiveret af indre og ydre belønninger - hvordan de føler, når de udrette noget, og hvordan de føler, når de bliver belønnet for deres præstationer.Motivere dit arbejde kraft er ikke altid så klar nedskæring, som det måske ser ud.Brug incitamenter og belønninger til at motivere dine medarbejdere og til at bede præstation og performance forbedringer.Hvis motivationen ikke får de ønskede resultater, og der er problemer med ydeevnen, coaching er det næste skridt.Regelmæssig coaching og udvikling af medarbejdere er en del af performance management, når andre incitamenter ikke virker.

Overvågning Ydelse

  • Overvågning af dit arbejde kraft præstation som en del af performance management kræver observation, informationsindsamling, diskussion, aktiv lytning og måle fremskridt i retning af målopfyldelse.Hvis du observere og identificere problemer drøfte det med medarbejderen for at finde ud af hvorfor og give motivation og ressourcer, hvis det er nødvendigt.Kontroller kilder til problemer med ydeevnen og diskutere løsninger for at få medarbejderen tilbage på sporet.Brug om nødvendigt coaching på stedet, når det er hensigtsmæssigt eller udvikle en handlingsplan for forbedring.

rolle Ledere

  • sidste ende, ledere er ansvarlige for at skabe og kommunikere forventninger.Performance management systemer er rammerne for at udvikle og styre disse forventninger til at nå målene.Uden et system til at styre ydeevnen, kan din virksomhed ikke være så konkurrencedygtig, rentabel og effektiv, som den kunne være.

305
0
3
Rekruttering & Retention