Beskæftigelse Behavioral Testing

Brug adfærdsmæssige test for at finde den rette medarbejder til jobbet. Smuk kvinde Tænker med Blyant & amp;Notesblok.Billede af Andy Dean fra & lt; a href = 'http: //www.fotolia.com'> Fotolia.com & lt; / a & gt;

Mange arbejdsgivere bruger adfærdsmæssige test som et screeningsværktøj, som supplement til den interviewe proces til at bestemme, om nogen er et godt match for jobbet og for virksomhedens kultur.Men det kan også hjælpe dig med at administrere din eksisterende hold, ved at identificere medarbejdere & amp; # 039;arbejde eller læringsstile og give indsigt i de mest effektive måder at kommunikere med og coach dem.

Hvad Behavioral Tests Mål

  • Adfærdsmæssige tests vurderer personlighedstræk såsom hvordan folk forholde sig til andre, og hvordan de nærmer opgaver.De giver et overblik over nogen & amp; # 039; s personlighed, herunder generelle egenskaber, såsom hvis nogen læner mere mod indadvendthed eller udadvendthed, eller hvis en person er mere af en højre-hjerne eller en venstre-hjerne tænker.Men nogle tests også give indsigt i situationen-specifikke træk

    , såsom hvor meget retning en person har brug for, hvis han fungerer bedst i løbet af dagen eller om natten, og hvis han er bedre egnet til at starte projekter og efterbehandling af disse.

få de bedste resultater

  • i sin "Entrepreneur" tidsskriftsartikel "Rekruttering og Ansættelse topkvalitet medarbejdere," Paul Sarvadi siger den ideelle test vil måle træk såsom hvis folk er åbne for nye ideer, hvis deer villige til at gå på kompromis, hvis de er følelsesmæssigt stabile eller usikre, og hvis de er samvittighedsfulde.Sarvadi anbefaler også skaber en succes profil for hver position først og derefter sammenligne resultaterne af adfærdsmæssige forsøg til de nødvendige egenskaber til jobbet.

Bruger

  • Mange arbejdsgivere bruger adfærdsmæssige test som både et valg og en fastholdelse værktøj.Som en del af ansættelsesprocessen, kan det hjælpe indsnævre ansøgeren pool og give en mere dybtgående vurdering end bare interviewe.Vurdering tests kan også hjælpe arbejdsgiverne skaber afbalancerede hold, ved at identificere, hvilke medarbejdere er komfortable i lederstillinger, for eksempel, og som har stærkere kommunikationsevner.

Fordele

  • Testene kan også give indsigt i de ansatte & amp; # 039;arbejder stilarter, kan information arbejdsgivere bruger i at tildele medarbejdere opgaver efter de er ansat.Det kan også hjælpe med medarbejder fastholdelse, ved at hjælpe arbejdsgiverne bedre at forstå deres medarbejdere & amp; # 039;styrker, udfordringer og behov.Hvis udfordringerne opstår senere, vil arbejdsgiverne have en bedre forståelse af, hvordan at nå ud og lede en medarbejder, øger sandsynligheden medarbejderen bliver hos selskabet.

Udfordringer

  • Adfærdsmæssige tests kan producere en stor del af interessante og dybdegående information, men det er kun begyndelsen.Arbejdsgivere også nødt til at forstå, hvad disse resultater betyder for medarbejderne og virksomheden.Som opstart træner Stever Robbins påpeger i sin "Entrepreneur" tidsskriftsartikel "Brug Assessment Tests til din fordel," adfærdsmæssige tests er kun nyttige, hvis de indeholder oplysninger, du kan anvende på din arbejdsplads.Hvis de kræver en betydelig finansiel investering og en konsulent til at fortolke resultaterne, er de ikke noget, du kan bruge på daglig basis for at hjælpe din arbejdsplads fungere mere effektivt, Robbins tilføjer.

230
0
3
Rekruttering & Retention