Trin i Rekruttering

Grundig planlægning vil hjælpe med at strømline rekrutteringsprocessen . Jupiterimages / Comstock / Getty Images

Et veltilrettelagt rekruttere proces kan hjælpe med at eliminere dyre leje fejltagelser ved at fokusere dine anstrengelser på at finde den rette person til rådighed job.Når du vurderer dine behov og færdigheder, før du begynder at rekruttere til en åben position, kan du sikre, at den person, du leje vil udfylde hullerne i din arbejdsstyrke.En trin-for-trin strategisk rekruttering plan vil hjælpe med at strømline ansættelsesprocessen, spare tid og forhindre ansøgerlande drop-offs.

Instruktioner

  1. Skriv en liste over de opgaver den nyansatte medarbejder vil være ansvarlig for at håndtere på en dag-til-dag basis.Hvis du ikke har praktisk erfaring med den stilling, du skal rekruttere til, interviewe direkte vejleder af afdelingen til at opbygge en liste over jobkrav.

  2. Skriv en liste over de specifikke færdigheder, som vil være nødvendige for at gennemføre de opgaver, du har skitseret.Færdigheder, der kræves for at fuldføre dag-til-dag opgaver vil blive

    krævet færdigheder, hvilket betyder, at enhver ansøger, uden disse færdigheder ikke bør betragtes medmindre din træning lærer disse færdigheder.

  3. Skriv en liste over specifikke færdigheder, der måske ikke være behov for dag-til-dag opgaver, men det ville være et aktiv for organisationen.Disse færdigheder kan fungere som en tie-breaker, hvis du har mere end én person gælder der er egnet til jobbet.

  4. Skriv et job analyse baseret på de nødvendige færdigheder, ønskede kompetencer og job opgaver.Dette vil fungere som en tjekliste, når interviewe potentielle medarbejdere og hjælpe med at forhindre glorie påvirke, som beskriver en ansøger som havende en færdighed, egenskab eller personlighed, der dækker eventuelle mangler, han måtte have i hans erfaring eller ekspertise.

  5. Skriv en jobbeskrivelse, der kan bruges på online jobportaler, ved hjælp af jobbet analyse som en vejledning.Fremhæv positive aspekter af virksomheden, attraktive benefit pakker og andre omsættelige tilbud at lokke ansøgere at ansøge.Notering specifikke krav vil hjælpe frasortere ukvalificerede ansøgere.

  6. post job åbning på en række forskellige jobportaler, branchespecifikke hjemmesider og i avisen klassificeret programoversigter.

  7. Netværk med andre fagfolk, du møder på industriens funktioner og lokale handelskammer begivenheder.Giv visitkort og lad disse fagfolk vide, hvilken type person, du ønsker at ansætte.

  8. Pre-screen alle programmer og genoptager modtaget hjælp det job analyse, du creaed.Anmodning interviews med de ansøgere, der har alle de nødvendige kompetencer til stillingen.

  9. Begræns puljen af ​​ansøgere til de to øverste eller tre og planlægge en anden samtale med en anden person i din organisation.Samarbejd med denne person at bestemme den bedste pasform til åbningen og organisation.

Tips & amp;Advarsler

  • Gør dit bedste tilbud først undgår lønforhandlinger og vil hjælpe med at opbygge tillid og respekt med din nyligt ansat medarbejder.Når en medarbejder føler, at hun blev tilbudt en løn, hun fortjener, vil hun være mere produktive og begejstret muligheden, hvilket reducerer kostbar omsætning.
220
0
3
Rekruttering & Retention