Definitionen af ​​Employee Retention

Utilfredse medarbejdere kan i sidste ende forlade og endda søge beskæftigelse på en konkurrerende organisation. Pixland / Pixland / Getty Images

Medarbejder fastholdelse er den handling at holde medarbejdere.Websters Dictionary definerer fastholde at holde i ens løn eller service.Medmindre det er nødvendigt at afskedige medarbejdere, organisationen ønsker at holde sine medarbejdere i løn og service.Der er mange årsager til, at organisationerne ønsker at fastholde medarbejdere, og der er handlinger organisationen kan tage for at fremme medarbejder fastholdelse.

medarbejder fastholdelse

  • Medarbejderne har forskellige behov.Medarbejder fastholdelse indebærer en systematisk indsats af organisationen for at skabe et miljø, der adresserer forskellige medarbejdergrupper behov, så medarbejderne bliver hos selskabet, i henhold til Workforce Planning for Wisconsin State regering.

Hvorfor Medarbejder Retention?

  • genanskaffelsesprisen for en medarbejder i gennemsnit 2-1 / 2 gange lønnen for den enkelte, Workforce Planning for Wisconsin State regering rapporter.Dette omfatter leje omkostninger, såsom inter

    viewe, screening og kontrol af legitimationsoplysninger.Derefter skal du træne den nye medarbejder.Når du ansætte og uddanne den nye medarbejder, er du kun lige tilbage hvor du startede.Ikke alene er der ansætter og uddannelsesomkostninger, der er produktiviteten tab, potentielle kunden tab og beskadiget moral.

Wisconsin State regering Medarbejder Retention Strategier

  • Ifølge Workforce Planning for Wisconsin State regering, strategierne for medarbejder fastholdelse er frieri, coaching, kommunikation, kompensation, samarbejde, engagement og løbende forbedringer.Frieri involverer at skabe et godt forhold til dine medarbejdere fra begyndelsen.Fortsæt med at coache dine medarbejdere;fungere som en mentor og en leder.Dette fremmer loyalitet.Effektiv kommunikation er afgørende i enhver organisation;åben kommunikation skaber et venligt miljø og gør dine medarbejdere føler, at de hører til.Erstatning kommer i mange former;komme med kreative måder at kompensere dine medarbejdere.Samarbejde indebærer at arbejde sammen og udveksle erfaringer;dette skaber et team indstilling for dine medarbejdere.Tag ikke dine medarbejdere for givet;vise dem dit engagement gennem påskønnelse, feedback og anerkendelse.Vis dine medarbejdere, at din organisation gør en indsats for løbende at forbedre.Opdater din organisations viden og evner.

Den "Wall Street Journal" på hvordan man kan fastholde medarbejdere

  • Tilbyd dine medarbejdere gode fordele.Hvis du viser dine medarbejdere, at du pleje, hvis de har en sygeforsikring, dental forsikring og lidt afspadsering, er de mere tilbøjelige til at bo med din organisation.Give et par små frynsegoder.Disse frynsegoder kan være så lille som donuts mandag morgen.Dine medarbejdere vil sætte pris på gestus.Konkurrencer og incitamenter, hvis det gøres rigtigt, holde medarbejderne motiverede.Du kan også foretage "ophold interviews."Lignende at afslutte samtaler, ophold interviews stille spørgsmål vedrørende medarbejdernes tilfredshed i deres arbejdsmiljø.Desuden fremmer indefra hvis det er muligt og fremme medarbejderudvikling selvom uddannelsesprogrammer og undervisning refusion.Tilbyd finansielle belønninger, såsom deling og raises fortjeneste.Også, hvis du har mere end 100 ansatte, leje menneskelige ressourcer personale til at føre tilsyn med medarbejdertilfredshed.Få dine ledere involveret, og sørg for dine medarbejdere altid ved, hvad du forventer af dem.På denne måde alle er på samme side.

616
0
3
Rekruttering & Retention