Anbefalinger til Rekruttering & amp ;Valg af Medarbejdere

rekrutteringsstrategier

Kunsten at rekruttere og udvælge gode medarbejdere er én, der tager en organisatorisk engagement af selskabet.Ansættelse hurtig og leje godt vil ikke give de samme resultater.Tag et skridt tilbage, gennemgå din nuværende praksis for ansættelse og rekruttering, og derefter sammenligne dem med disse strategier.

skabe opmærksomhed

  • Medmindre din er en stor virksomhed med et stort område af indflydelse, skabe bevidsthed vil være nødvendig.Du kan:

    Få en stand på en jobmesse
    Registrer med en college og tale for et øjeblik foran eleverne
    Fortæl dine nuværende medarbejdere til at sprede ordet om virksomheden til familie og venner.
    bede om henvisninger fra top medarbejdere

    Ideen er at udvikle et talent pulje af potentielle medarbejdere forud for egentlig at behøve dem.Tænk på det som dagligvarer.Du går til butikken og materiel op på fødevarer før du vil spise det.Du gør dette for forudgående forberedelse, fordi du ved, du vil få sulten.Ansætte medarbejdere fungerer på samme måde.Advance forb

    eredelse vil give dig en bedre mulighed for at vælge mellem godt talent.

Give Opportunity og Forventning om vækst

  • Ifølge Paul Sarvadi af Entrepreneur Magazine, "Forskere er enige om, at den bedste måde til at ansætte og holde top talent er at skabe en virksomhedskultur, hvor de bedste medarbejdere ønsker at arbejde, enkultur, hvor folk bliver behandlet med respekt og hensyntagen til alle tider. "

    Det betyder, at ved at tage sig af dine nuværende medarbejdere først, kan du opnå et par forskellige mål.Først vil du beholde flere af dine nuværende medarbejdere på grund af deres tilfredshed med virksomheden.For det andet, vil du skabe en god læring atmosfære, som vil give de nuværende medarbejdere til at vokse og blive valgt for andre muligheder i din organisation.Ved at skabe en sund intern atmosfære meget af din ansættelse kan komme indefra.

Selection Kriterier

  • At vælge den rette kandidat er en vigtig beslutning.Mens nogle mennesker kan have ret historie, de har den forkerte holdning.Nogle kan have den rette indstilling, men scorer dårligt på en kompatibilitet test.Ved ansættelse af en person, der er ny i virksomheden, to kriterier er altafgørende: holdning og motivation.

    Når du lejer kun folk med en fremragende attitude og enorm motivation, du langt øge odds for din organisations succes.Færdigheder kan læres, men en god holdning og motivation kan ikke være.Du kan ikke tvinge nogen til at ændre hans mentale make-up, men den person, der allerede er motiveret og har den rette indstilling vil presse sig selv til at lære de færdigheder, du har brug for.

    Southwest Airlines, kendt for sin stærke virksomhedskultur og kundeoplevelse, praksis denne metode.I en artikel for Fast Company, skriver Peter Carbonara, at leje specialist "er José Colmenares ikke på udkig efter et fast sæt af færdigheder eller oplevelser Han søger efter noget langt mere flygtig og meget vigtigere -. Den perfekte blanding af energi, humor, holdånd, og selvtillid ... "

    I 2006 modtog Southwest 150.000 jobansøgninger til 4.500 potentielle muligheder.

600
0
3
Rekruttering & Retention