Tips om Interviewe en potentiel medarbejder

Når interviewe en potentiel medarbejder til din virksomhed, er du nødt til at holde flere ting i tankerne.Det første er der visse spørgsmål, som du ikke bør bede om juridiske årsager, som regel har at gøre med områder som alder, religion, ægteskabelig status, seksuel orientering og lignende.For det andet, når du ansætter nogen, er du forpligtet til hende i mange dyre måder - ligesom hendes løn, fordele og arbejdsløshedsunderstøttelse skal hun blive afskediget - så du ønsker at gøre en god leje.En grundig samtale er den bedste måde at undgå potentielle fremtidige problemer for både dig og medarbejderen;hvis det er en dårlig pasform, er det bedre for jer begge at indse, at før personen er ansat.

Medarbejder interview kan være stressende for intervieweren såvel som den interviewede .
(Jupiterimages / Photos.com / Getty Images)
Screen Genoptager

Din tid er værdifuld, og der er ingen mening at bruge det interviewe folk, der ikke lige til jobbet.Læs gennem CV'er og ansøgninger omhyggeligt for at frasortere ukvalificerede ansøgere.Må ikke være genert over at sende en e-mail eller et

telefonopkald søger ud af mere information, før der gives et interview.Begræns antallet af interviews til fem eller seks, både så du kan give hver kandidat tilstrækkelig tid og opmærksomhed, og så du kan holde dem alle lige i dit hoved samtidig med at beslutte, hvem der skal ansætte.Den omhu og opmærksomhed, som gik ind i et program eller et CV er formentlig udtryk for den omhu og opmærksomhed, at en potentiel medarbejder vil give sit job.

Screen Genoptager
Creatas Images / Creatas / Getty Images
Fokus på intelligens og Attitude

under interviewet, bruge mere tid spørger om en kandidats kritisk tænkning evner og attitude, og mindre tid på at fokusere på hendes tidligere præstationer.En smart, entusiastisk person med den rette indstilling, men måske færre bedrifter, vil gøre det bedre end en meget dygtig person med en dårlig holdning.Præsenter kandidaten med scenarier og "hvad nu hvis" spørgsmål.Forsøg på at gøre interviewet en samtale snarere end et forhør.Jo mere tryg du kan gøre den kandidat, jo mere realistisk idé du vil vinde på, hvad hun ville være ligesom i en dag-til-dag arbejdsmiljø.

Fokus på intelligens og Attitude
Brand X Pictures / Brand X Pictures / Getty Images
Lad Candidate Stil spørgsmål

På et tidspunkt i interviewet, tillader kandidat til at stille dig spørgsmål om virksomheden, stilling og nogetat han ønsker.Hvis en kandidat ikke har nogen spørgsmål, er det et dårligt tegn.Enhver entusiastisk og nysgerrig person vil have spørgsmål, som han ønsker besvaret, og enhver intelligent ansøger ville have forberedt nogle for interviewet.Du kan fortælle en masse om en person ved den slags spørgsmål, han beder, og ved hans reaktioner på dine svar.Vær opmærksom på en ansøgers kvalifikationer og resultater, men afbalancere dette med dine egne instinkter om, hvad slags person, du har med at gøre.

Lad Candidate Stil spørgsmål
Creatas Images / Creatas / Getty Images
492
0
4
Rekruttering & Retention