Kritiske succesfaktorer for personaleafdelinger

kritiske succesfaktorer for menneskelige ressourcer varierer efter funktion.Fordele og kompensationsordninger medarbejdere har et andet sæt af succesfaktorer end uddanne ledere.Rekruttering og beskæftigelse specialister er bedømt af andre kriterier end ledere medarbejderforhold.Hvad hver funktion har tilfælles er virksomhedens medarbejdere som helhed.Hver associeret i menneskelige ressourcer tjener medarbejderen befolkning, hvilket gør dem blandt de vigtigste personer i en virksomheds organisation.

Kompensation og fordele

  • En kritisk succesfaktor for din erstatning og ydelser associerede er, hvor effektiv din løn struktur er i forhold til konkurrenterne.Er du betaler struktur tiltrække og fastholde vigtige medarbejdere og gør dit omsætning ophold lav som følge af denne struktur.En anden kritisk succesfaktor er din fordele program.Vurdere, om din læge planen har nok valg og muligheder for dine medarbejdere og samtidig holde omkostningerne nede for din virksomhed.Effektiviteten af ​​din 401k pensi

    onering program er en anden målestok for succes for denne menneskelige ressourcer funktion.

Uddannelse og Udvikling

  • Din uddannelse afdeling vil blive målt på succesen af ​​din træning og udviklingsprogrammer.Effektiviteten og succes af disse programmer er helt sikkert kritiske succesfaktorer for denne funktion.Kritiske succesfaktorer omfatter evalueringer af uddannelsesprogrammer, og om nye færdigheder bruges tilbage på jobbet.Deltager reaktioner på uddannelsesprogrammer og evne til din træning afdeling til at producere programmer til tiden og inden for budgettet er også vigtige succesfaktorer for denne funktion.

Employee Relations

  • Din medarbejderforhold afdeling har en kritisk succesfaktor i medarbejdertilfredshed.Medarbejder spørgsmål skal håndteres hurtigt og fortroligt.Skal løses potentielle problemer, før de bliver større problemer.Rådgivning af associerede virksomheder og en effektiv plan performance forbedringer er også kritiske succesfaktorer områder for medarbejderne medarbejderforhold.Reduktion omsætning procenter og evnen til at tiltrække nye medarbejdere er også centrale succeskriterier foranstaltninger for medarbejderforhold.En effektiv samarbejde med dine linjechefer er også afgørende for succes i denne funktion menneskelige ressourcer.

Rekruttering og Ansættelse

  • Medarbejder fastholdelse er en afgørende succesfaktor for menneskelige ressourcer medarbejdere med ansvar for rekruttering og ansættelse.Hvor effektivt disse associerede lokalisere og ansætte fremragende medarbejdere er en af ​​de vigtigste områder for succes for både denne funktion, og en virksomhed.Rekruttering teknikker skal producere en fast kerne af kvalificerede ansøgere og leje proces skal være let at forstå og bruge.Fejl i ansættelse skal være meget lav, og den rette medarbejder skal altid lejes.

Ressourcer

  • Bureau of Labor Statistics
  • Society for Human Resource Management
  • The American Society for uddannelse og udvikling
265
0
2
Generaldirektoratet For Menneskelige Ressourcer