Vigtigheden af ​​Work Analysis & job design

Arbejde analyse fører til præcis og realistisk job design. Michael Blann / Lifesize / Getty Images

Work analyse og job design blev introduceret i 1911 af Frederick W. Taylor i sin bog "Scientific Management", og er blevet en integreret del af forvaltningen af ​​de menneskelige ressourcer.Med den konstant skiftende karakter af arbejde, har mange forskere hævdet, at arbejdet analyse og job design er ikke længere relevante.Men selv med løbende ændringer, er de stadig afgørende for rekruttering og ansættelse, medarbejdernes præstationer, produktivitet og overholdelse ansættelsesret.

Work Analysis

  • Work analyse driver mange aspekter af virksomhedsdrift.Den identificerer de forskellige elementer i arbejdet og den viden, skal færdigheder og formåen medarbejdere har med held at gøre de nødvendige opgaver.Arbejde analyse peger også det endelige resultat af arbejdet, og hvordan en bestemt arbejdsfunktion passer med andre funktioner og operationer i organisationen.Design

Job Design

  • Job er drevet af arbejdet analyse.Kan være struktureret baseret på d

    e indsamlede oplysninger i arbejdet analyse job at konsolidere relaterede opgaver og kompetencer og for at identificere og undgå afskedigelser.Jobs kan udformes baseret på arbejdsfunktioner, teknikker, materialer, produkter, serviceydelser, emne, arbejdstager krav og fysiske krav til jobbet.Job design også grupper funktioner, hvilket fører til øget produktivitet.Det hjælper etablere resultatkriterier og kan bruges til at udvikle effektive arbejde flow processer.

Medarbejder Management

  • Work analyse og job design spiller en vigtig rolle i medarbejder ledelse, der begynder med udvælgelse og rekruttering.Arbejde analyse og job design identificere de uddannelse, færdigheder og opleve en arbejdstager skal have for at få succes i et job.De har også fastsætte en passende løn-niveau.Når en arbejdstager er ansat, arbejde analyse og job design danner grundlag for resultatstyring og evaluering.De hjælper ledere og arbejdstagere fastsætte kvalitetsmål mål, træningsmål og evaluering standarder.

ansættelsesret Compliance

  • Work analyse og job design hjælpe organisationer overholder kravene i ligelønsloven og afsnit VII i lov af 1964 Civil Rights, som fastsat af Equal Employment Opportunity Kommissionen (EEOC) ide ensartede retningslinjer for Medarbejder Selection.Retningslinjerne kræver, at arbejdsgiverne bruger arbejdet analyse og job design for at vise, at deres ansættelse, løn og ledelse aktiviteter er direkte relateret til kravene i arbejdet og ikke personlige karakteristika arbejdstageren.Desuden amerikanerne med Disabilities Act (ADA) kræver, at organisationer foretage rimelige boliger for kvalificerede arbejdstagere med handicap.Arbejde analyse og job design identificere de væsentlige funktioner i jobbet og områder, hvor indkvartering kan foretages i overensstemmelse med ADA.

893
0
3
Generaldirektoratet For Menneskelige Ressourcer