Betydningen af ​​Uddannelse & Udviklingsafdeling i HR

En-til -en uddannelse Unge business mand og kvinde på kontoret billede ved Dimis fra Fotolia.com

evne en virksomhed til at nå sine mål, afhænger af holdninger, færdigheder og viden medarbejderne vinde ved uddannelse og udvikling.Uddannelse og udvikling er som regel en vigtig funktion inden for menneskelige ressourcer afdelinger.

Training Programs

  • Lige fra on-the-job træning udført af vejledere til højt specialiseret træning med eksterne undervisere med ekspertviden, uddannelsesprogrammer dækker en bred vifte af nødvendige evner.Som ny medarbejder, skal du blive undervist de acceptable måder, hvorpå virksomheden håndterer fælles funktioner såsom lønningslisten.Hvis dine ansvarsområder er nyt for dig, vil individuel eller gruppe undervisning skal gennemføres.Når der foretages ændringer i metoder, materialer eller arbejdskraft, vil du sandsynligvis gennemgå supplerende uddannelse.En virksomheds evne til at lykkes på markedet er afhængig af dets ledere og arbejdstagerorganisationer evner til at fungere effektivt.

Uddannelse Mål

  • Fokus i uddannelsen er forskellen mellem en virksomheds krav til personale med de færdigheder og viden til at udføre tilfredsstillende og kapaciteten inden for disse medarbejdere.Gode ​​menneskelige ressourcer afdelinger gennemfører hyppige vurderinger af virksomhedens behov og graden af ​​medarbejderen opnåelse.Fra de vurderinger, de udvikle specifikke målsætninger uddannelse og bestemme de bedste måder at hjælpe medarbejderne opfylde disse målsætninger.

    Træner udvikle metoder til at hjælpe praktikanter erhverve information og skabe aktiviteter, der sætter eleverne til at lære de nødvendige færdigheder.Sessionerne kan udføres af undervisere eller i mindre virksomheder, som vejledere eller ledere.

Fordele

  • Uddannelse og udviklingsprogrammer til gavn ikke kun virksomheden, men også medarbejderne.Ved at lære nye færdigheder, at evner bruge nye metoder og materialer og viden, du bliver en mere værdifuld medarbejder.Din arbejdsgiver finder det billigere at uddanne dig end erstatte dig med en anden.

    Vejledere drage fordel af den uddannelse, de får, og også den uddannelse de mennesker, de fører tilsyn modtager.En veluddannet medarbejder vil normalt udvise bedre holdninger til arbejde, gøre færre fejl og demonstrere evnen til at fungere med mindre tilsyn.

    Effektiv træning hjælper menneskelige ressourcer afdelinger ved at reducere behovet for ny medarbejder rekruttering.Bedre moral blandt personalet betyder færre klager, der kræver opløsning og færre disciplinære problemer.

Development

  • Udvikling ses som et supplement til uddannelse, fordi det som regel indebærer at forberede medarbejderne til mere en mere ansvarlig eller en ny stilling i virksomheden.En arbejdsgiver kan sende dig til et kollegium for kurser, der vil gøre dig i stand til at udføre i en mere teknisk avanceret job.Eller din virksomhed kan garantere alle eller nogle af omkostningerne ved en uddannelse.Det gavner dig og virksomheden over tid.

Evaluering

  • Evaluering udføres sædvanligvis efter afslutningen af ​​specifikke uddannelsesaktiviteter eller programmer til at teste deres effektivitet i at opfylde virksomhedens mål.Evaluering giver feedback, der gør det muligt for afdelingen for menneskelige ressourcer, undervisere og elever til at bestemme, hvad der var mere og mindre effektiv.Det hjælper med fastsættelse af værdien af ​​uddannelsesaktiviteter på efterfølgende personale ydeevne.

    Teknikkerne til indsamling evalueringsdata omfatter observation under og efter træning, spørgeskemaer, interviews og test.

Ressourcer

  • US Dept. of Labor: Beskæftigelse amp;Uddannelse Administration
  • American Management Association
397
0
3
Medarbejder Uddannelse