Tilsynsmyndighed Uddannelse & udvikling

Tilsynsmæssige uddannelse og udvikling betyder udstyre folk med alt, hvad de har brug for at føre tilsyn med andre. kvinde læser billede ved PD-Images.com fra Fotolia.com

Vejledere opfylder en væsentlig rolle i organisationens præstationer.I modsætning til ledere, der kan vedtage en mere strategisk tilgang, har brug for tilsynsmyndighederne at have et detaljeret, "hands-on forståelse af kompleksiteten i arbejdet deres hold er ved at foretage. De skal også være dygtige i ledende deres team og motivere dem til at levere påde højeste niveauer af effektivitet og produktivitet.

Nye Vejledere

  • som vejledere normalt fremmes fra et hold, de kan være nye til at styre og føre tilsyn med andres arbejde. I et sådant tilfælde, uddannelse og udviklingskal være rettidig, omfattende og rettet så meget mod at øge den nye vejleder tillid som hans viden. At hjælpe den nye vejleder til at forstå sin stilling i organisationen, og de forventninger, som andre har af ham, er en vigtig del af grunduddannelsen.

Key Ansvar

  • Vejlederen skal planlægge, organisere og styre arbejdet i hans hold, kommunikere med teammedlemmer

    og holdet som helhed og repræsentere teamet i organisationen i møder og briefinger.For at opfylde alle disse funktioner, skal være fuldt orienteret og uddannet i alle relevante systemer og procedurer i organisationen, der vedrører hendes hold vejlederen.Hun kan også være nødvendigt formel uddannelse i emner som objektiv indstilling, projektledelse, præstationsvurdering, kvalitetskontrol og planlægning arbejde og effektivitet.

Leadership

  • motivere og få det bedste fra andre gennem stærkt lederskab er et andet centralt færdighed vejledere har brug for at udvikle sig.En ny vejleder kan have været forfremmet til rollen skyldes til dels hans nuværende lederskab kvaliteter og en evne til at integrere godt med andre teammedlemmer.Kan have brug for disse centrale styrker til at være bygget på yderligere gennem formel uddannelse i team-arbejde og lederskab praksis --- regel gennem et eksternt kursus.

Typer af træning

  • Den mest nyttige måde at lære tilsynsmæssige færdigheder inden for en organisatorisk kontekst er ved at arbejde sammen med en anden, mere erfarne vejleder.Job "skygger" kan være yderst nyttigt som en måde at demonstrere tilsyn i praksis, selv om området for arbejde er forskellig fra den nye vejleder egen.Desuden kan de formelle træning (ideelt i organisationen) på teori og praktiske færdigheder for tilsyn også være nyttigt for fuldt udforske kompleksiteten af, hvad der kræves.

løbende udvikling

  • Folk lærer det meste ved at gøre, så en form for efteruddannelse eller studerer er værdifuldt at opbygge vejleders kompetencer, som de udvikler.Dette vil hjælpe den nye vejleder indse, hvor meget hun er læring og skrider.Studere for en formel tilsyns- eller ledelse kvalifikation i løbet af en periode er en måde at kombinere teori og praksis og sætter vejlederen i en stærkere position til yderligere salgsfremmende muligheder.

Personal Support

  • Mange af de problemer og udfordringer, som vejledere står over --- enten nye eller meget erfarne --- er relateret til problemer vedrørende mennesker.Konflikt, dårlige resultater, fravær, stress og lav moral er alle tilbøjelige til at opstå på et tidspunkt.Vejledere skal være i stand til at vedtage forskellige ledelsesstile og teknikker til at håndtere dem.Brug video demonstrationer og rollespil som uddannelse.Dette vil fremhæve muligheden for sådanne problemer og øge vejlederens tillid omkring håndtere dem.Hver vejleder skal også have adgang til at lukke og løbende ledelsesmæssig støtte.Vellykket tilsyns uddannelse og udvikling midler, som sikrer, at en vejleder fortsætter med at vokse og udvikle sig som person på samme tid, hun bliver mere dygtige i organisatorisk fokuserede ledelsesmæssige færdigheder.

Ressourcer

  • Elite Training: tilsynsrådet Management kursus
  • Everest Uddannelse: Supevisory Skills Development Training
690
0
3
Medarbejder Uddannelse