Etik Awareness Training

Organisationer bruger bevidsthed uddannelse etik at forhindre medarbejder forseelse. business kolleger forbereder sig forretningsmøde billede af Vladimir Melnik fra Fotolia.com

Etik bevidsthed uddannelse forbereder erhvervsfolk til at træffe fornuftige beslutninger.I hver situation skal en medarbejder søge en balance mellem personlige interesser og professionelle forpligtelser.Gennem uetisk adfærd, kan en medarbejder udsætte et selskab til erstatning og eventuelt støder strafferetlige sanktioner.Efter i 2001 Enron Corporation kollaps og efterfølgende virksomhedernes skandale, ledende medarbejdere, herunder CEO Jeffrey Skilling, blev dømt for forskellige føderale gebyrer for uetiske og ulovlige forretningsmetoder.I 2006 blev Skilling idømt mere end 24 år i føderale fængsel for bedrageri, sammensværgelse, insiderhandel uddannelse og lyve for revisorer.

Definition

  • Etik bevidsthed uddannelse uddanner ledere og medarbejdere om forventningerne til etisk adfærd på jobbet.Eksempler på uddannelse emner kan nævnes: at undgå interessekonflikter, røbe fortrolige oplysninger, insider

    handel, hjælp forbrugerdata for eksterne forretningsinteresser, misbruger virksomhedens ressourcer og dårlig forvaltning af kontrakter.

    For eksempel Motorola Corporations etik træningsprogram i 2009 erkendte, at den dårlige økonomi øget fristelsen til uetisk adfærd.Uddannelsesprogrammet "styrker det budskab, at uanset hvor stærkt presset er at levere forretningsmæssige resultater, direktionsmedlemmer forventer, at medarbejderne altid handle med integritet og tale op, hvis de har etik eller compliance bekymringer."

Compliance

  • Nogle selskaber drive forretning med føderale, statslige og lokale regeringer og kan være forpligtet til at tilbyde etik uddannelse bevidsthed.Motorola foretaget en ændring i 2009 at centralisere alle offentlige kontrakter i ét kontor og samtidig øge etik uddannelse på tværs af virksomheden.Lockheed Martin, en regering entreprenør, indlæg etik bevidsthed undervisningsmaterialer på selskabets hjemmeside for hele virksomheden brug og offentlig visning.Når virksomhedens ledere vise, hvordan de gennemfører uddannelsen etik bevidsthed, de tilføjer et lag af gennemsigtighed til deres forretningsaktiviteter.

træningsscenarier

  • Mange træningsprogrammer bruger scenarier til at hjælpe medarbejdere gør etiske beslutninger efter at en sag, hvor en medarbejder eller virksomheden kunne drage fordel af en uetisk virksomhed beslutning.For eksempel bruger Motorolas program scenarier til at hjælpe medarbejderne overveje hvorfor adfærd er uetisk, og hvilke konsekvenser kan blive anvendt til medarbejdere fundet at engagere sig i uetisk praksis.

    I et scenarie, er en medarbejder bedt om at oversætte et dokument, som er virkelig en konkurrents bud på et projekt.I denne situation bør medarbejderen nægter at oversætte, fordi hun og hendes kollegaer ikke skulle være visning konkurrentens bud.Denne viden ville udgør en urimelig fordel i udbudsprocessen.

Overvejelser

  • Nye problemer for virksomheder opstår fra at overholde gennemsigtighed i den finansielle rapportering til revisorer og andre føderale krav, såsom at beskytte forbrugernes rettigheder databeskyttelse under Sarbanes-Oxley Act.Disse spørgsmål antyder vigtigheden af ​​at opdatere etik uddannelse oplysninger, uanset om virksomheden er en regering entreprenør.Et eksempel på en uddannelse konference, der behandler disse spørgsmål blev der tilbydes af den amerikanske konference Institute i 2009.

Betydning

  • Denne type uddannelse er især vigtigt for first-line vejledere.I 2009 National Business Ethics undersøgelse foretaget af den etiske Resource Center fundet 46 procent af alle klager rapporteres til den første linje vejleder.Fordi de er de "øjne og ører" i selskabet, disse vejledere "brug tilstrækkelige ressourcer, support og uddannelse til at løse stress skabt af og den ekstra forseelse i forbindelse med gennemførelsen af ​​virksomhedens taktik," ifølge ERC.

    Vejledere er "øjne og ører", fordi de direkte kan observere medarbejderne udøver uetiske aktiviteter.De er også ansvarlige for gennemførelsen af ​​politikken, herunder tilfælde, hvor virksomheden omkostningsbesparende taktik, der øger etiske flag forårsager bekymring blandt arbejdere eller føre til en stigning i arbejdstager forseelse.

Ressourcer

  • Santa Clara University: Erfaringer fra Enron-skandalen
335
0
3
Medarbejder Uddannelse