Resultatmåling Målsætninger

Resultatmåling med til at bestemme udviklingen af ​​medarbejderne. business kolleger forbereder sig forretningsmøde billede af Vladimir Melnik fra Fotolia.com

Performancemåling kan bruges i en bred vifte af industrier til at måle fremskridt i medarbejderne.Ved at måle performance, kan en vejleder afgøre, om målene bliver opfyldt.Effektivt at overvåge ydeevnen, skal du angivet bestemte mål, der ikke kun klart for medarbejderen, men også til ledelsen.

Mængde / Kvalitet

  • Et af de vigtigste mål i performance management i en detail miljø er at bestemme forholdet mellem kvantitet til kvalitet.Ledere bør etablere et kortsigtet selling mål for en medarbejder.Dette kunne være en ugentlig eller månedlig mål.For en ny medarbejder, sat det mål lavt, så medarbejderen kan tage sig tid til effektivt at lære salgsmetoder og produktviden uden at føle sig presset til at sælge en lang række produkter.Kan måles kvaliteten af ​​salgsteknik gennem antallet af afkast, kundeklager eller hvor mange kunder går ud af butikken med et produkt, der sælges af den pågældende medarbejde

    r.Målet for kvantitet og kvalitet resultatstyring er at sikre medarbejderen forstår at sælge produkter / ydelser;dog bør kvaliteten af ​​kundernes interaktion også være en topprioritet.

Kreativitet Måling

  • Kreativitet målinger er almindeligt anvendt i funktionærer jobindstillinger;men de kan også anvendes i butiksmiljøer.Mens en vejleder ikke skal sætte en bestemt kreativitet mål for en medarbejder, under anmeldelser hun skulle tage til efterretning, hvordan medarbejderen udførte en pligt, der var over-og-ud over, hvad der var forventet.Målsætningen i målingen kreativitet præstation er at afgøre, om en medarbejder er begejstret for sit job, og om han forsøger at forbedre virksomhedens eller ej.Fremme kreativitet på arbejdspladsen for at stimulere fremskridt inden medarbejderens håndværk.

Rettidighed

  • Optagelse mængden af ​​tid, det tager en medarbejder til at fuldføre en opgave er et afgørende resultatmåling værktøj.Målsætningen i registrering af aktualiteten af ​​medarbejderne er at hjælpe påpege potentielle problemområder og afgøre, om en medarbejder skal uddelegeres en anden opgave.Et eksempel er, hvis en medarbejder tager for lang tid at lager hylder, men kan hurtigt løse konflikter med kunder, placere denne medarbejder i kundeservice og uddelegere hans eller hendes strømpe opgaver til en anden medarbejder.

86
0
3
Medarbejder Uddannelse