Definitionen af ​​Employee Development

Medarbejderudvikling henviser til de foranstaltninger, der træffes inden for en virksomhed for at fremme den enkelte medarbejders faglige og personlige vækst.Ansatte inden for organisationer, der tilbyder medarbejderudvikling føler sig værdsat af deres arbejdsgiver og producere større mængder af kvalitet arbejde.Ved at udvikle medarbejderne både fagligt og personligt, organisationen fordele fra denne vækst.

Medarbejderudvikling

  • Medarbejderne udgør enhver person ansat af virksomheden og arbejder til gavn for virksomheden.En virksomhed er afhængig af sine medarbejdere til at holde virksomheden drift og til gengæld vil kompensere medarbejdernes præstationer i overensstemmelse hermed for at forbedre motivation, moral og arbejde kvalitet.Som en del af den ansattes lønpakke, mange virksomheder tilbyder udviklingsmuligheder til medarbejdere.Nogle medarbejder udviklingsmuligheder er nødvendige, såsom at lære et nyt edb-system.Andre er valgfri, såsom at deltage i en medarbejder fitness klub.Medarbejderu

    dvikling omfatter faglig, personlig og organisatorisk udvikling.

Professional Development

  • faglige udvikling sessioner forbedre færdigheder og evner i organisationen.Muligheder faglig udvikling omfatter kurser for at øge medarbejderens evne til at arbejde produktivt på jobbet, deltager de lokale møder i faglige organisationer, der deltager i interne kurser eller forfølge en højere grad.Hvert af disse uddannelsesmuligheder øger medarbejderens faglige viden og evne til at anvende denne viden på jobbet.Nogle medarbejdere holder professionelle certificeringer og kræver faglig udvikling sessioner for at bevare deres certificeringer.

Personlig udvikling

  • personlig udvikling sessioner giver en ekstra fordel for den ansatte.Personlige udviklingsmuligheder omfatter sundhed og fitness uddannelse, personlige finansiere kurser eller stress relief teknikker.Disse muligheder ikke direkte forbedrer medarbejderens arbejdsindsats;dog kan forbedre en medarbejders perspektiv på hverdagens opgaver og forynge deres holdning.Medarbejdere, der deltager i udviklingsmuligheder personlige erkende, at denne mulighed gavner dem, og de får et fornyet motivation før han vendte tilbage til deres skrivebord.Virksomheder ofte tilbyde personlig udvikling sessioner i løbet af en frokostpause eller efter en arbejdsdag.

Organisationsudvikling

  • Organisatorisk udvikling sessioner gavne virksomheden generelt.Disse omfatter at skabe et selskab mission, strategisk planlægning, eller kræves juridisk uddannelse for medarbejdere.Virksomheden mission dokumenterer den retning, virksomheden ønsker at gå ind og hvad virksomheden mener er vigtig.Strategisk planlægning omfatter afgørelser truffet af den øverste ledelse, der dikterer de fremtidige tiltag i selskabet.Juridisk uddannelse omfatter nødvendige kurser for alle medarbejdere.

894
0
2
Medarbejder Uddannelse