Hvordan man kan udvikle en Training budget

Udvikling et budget til at forudsige udgifter, der er nødvendige for at definere, design, levere og evaluere kurser for din organisation sikrer dig sætte realistiske forventninger om den type uddannelse oplevelser, du kan give, givet finansielle begrænsninger.Når du identificere behovene hos målgruppen, mødes med emne eksperter til at få input om kursets indhold og andre uddannelseskrav.For at få godkendelse fra interessenter og sponsorer, du derefter nødt til at oprette projektplanen, der omfatter uddannelse budget, fordelt på typer af udgifter.Brug de målinger regnemaskiner leveret af Society for Human Resource Management, beregne din uddannelse omkostninger som en procentdel af de samlede udgifter.

Instruktioner

  1. Identificere de typer af uddannelsesomkostninger, du forventer.For eksempel, en liste over obligatoriske undervisning, der kræves.Denne form for træning giver normalt dine medarbejdere med licenser og certificering kræves af din virksomhed til at fungere.Kategoriser resten af ​​din t

    ræning katalog i faglig eller teknisk udvikling.Yderligere at forfine din liste ved at angive uddannelsen format, såsom foredrag, workshop, fjernundervisning eller webbaserede selvstudie tilbud.

  2. Skøn omkostningerne ved at udvikle og drive klasser.For eksempel indhente tilbud for uddannelsesudbydere eller bruge data fra in-house udviklere og instruktører.Medtag løn instruktions-designere, instruktører, programmører og andet personale, der er nødvendige for at skabe uddannelsen.Identificere eventuelle yderligere omkostninger, såsom markedsføringsmateriale, rejser, måltider eller hardware og software.

  3. Bestem antallet af træningspas, der er nødvendige for at opfylde behovene i din organisation.For eksempel for at implementere et obligatorisk uddannelsesprogram for en organisation på 400 personer, med 20 personer i hver ansigt til ansigt klasse, er du nødt til at planlægge 20 sessioner.Hvis uddannelsen skal være afsluttet inden for et enkelt år, er du nødt til at planlægge to sessioner om måneden.

  4. Forbered dit budget, den detaljerede liste over penge, der kræves for at færdiggøre udviklingen og levering uddannelse.Brug et regneark skabelon fra en hjemmeside som Microsoft Office skabeloner eller udvikle dit eget format.Brug en etableret skabelon giver dig mulighed for at drage fordel af indbyggede formler, der automatisk beregner finansielle data og kopierer den på en let læsbart format.For eksempel bruge Microsoft Excel til at optage kvartalsvise omkostninger, beregne årlige omkostninger og sikre, at det ikke overstiger den årlige bevilling til træning.Indtast regnskabsposter, beskrivelser, mængder og enhedsrater til at generere et budget til at medtage i dit projekt plan for at få godkendelse til din organisations uddannelses- og udviklingsprogrammer.Fastholde den fil til at spore faktiske udgifter og bruge dataene til at planlægge efterfølgende uddannelsesprogrammer.

287
0
2
Medarbejder Uddannelse