Trin i præstationsvurdering Process

Efter kernekompetencer og forventninger en medarbejder er defineret og trænet, er behovet for en effektiv måling af den ansatte & amp; # 039; s evne til både at levere og forbedre i denne rolle er vigtig for den fremtidige succes ogvækst af alle involverede.

En de største kilder til frustration for folk på arbejdspladsen er en mangel på kommunikation, især med hensyn til manglende klarhed om, hvad jobbet indebærer, og hvilke kriterier deres chef vil evaluere deres præstationer med.Hvis vurderingen processen ordentligt overholdes, vil disse grundlæggende spørgsmål besvares for medarbejderne og deres organisation vil bevæge sig fremad og vokse.

Præstationsvurdering proces er et fælles ansvar.
(Handschlag billede af Yvonne Bogdanski fra & lt; a href = 'http: //www.fotolia.com'> Fotolia.com & lt; / a & gt;)
Kalender og Planlægning

Nårnogen er nyt, det være sig som medarbejder eller som en ny evaluering af leder af eksisterende medarbejdere, en sidde ned inden for de første par dage af arbejde er påkrævet for at diskutere den rolle, hvordan

det er at blive evalueret, og at fastsætte en tidsplan for arbejdet vurderingproces.

Typisk, at første vurdering sker tre måneder fra startdatoen.For begge nye medarbejdere (og nye ledere af erfarne medarbejdere), bør disse tre måneder være tid nok til manager til at se hans medarbejder & amp; # 039; s arbejdsvaner, tog og udvikle sine nødvendige færdigheder, hvis medarbejderen er nyt, og bygge nogletillid og rapport.

Efter tre måneder vurdering, vurderingen dato normalt bliver til en årlig én, enten ni måneder senere, hvilket gør det et år fra den sande leje dato, eller 12 måneder senere gør det et helt år mellem vurderinger.

En resultatanalyse tidsplan er vigtigt for både medarbejdere og ledere.
Deutsch agend 8 billede af Luis Carlos Jima © Nez fra & lt; a href = 'http: //www.fotolia.com'> Fotolia.com & lt; / a & gt;
Self Evaluering

To uger før vurderingen møde, skal medarbejderen skrive en selvstændig vurdering ved hjælp af den samme form, som lederen skal bruge.Den selv-vurdering er uvurderlig for at give lederen en mulighed for at justere og forberede nogen overraskelser eller uenighed om medarbejderens & amp; # 039; s resultater i vurderingen periode.

En selvstændig vurdering er en vigtig del af processen .
OLYMPUS DIGITAL CAMERA billede ved jumedero fra & lt; a href = 'http: //www.fotolia.com'> Fotolia.com & lt; / a & gt;
Skrivning Vurderingen

Til vurdering skal være troværdig, skal lederen bruge så mange konkrete eksempler på medarbejderen & amp; # 039; s arbejde som muligt for at støtte resultatet af vurderingen.At tage sig tid til at dokumentere de konkrete eksempler og observerede adfærd i hele vurderingen periode er en vane værd at dyrke for ledere.

Managers bør finde en balance i at dokumentere både de påviste positive og negative adfærd af medarbejderen;ikke alt er gjort dårligt eller perfekt.En blanding af både styrker og muligheder med fokus på den fremtidige udvikling vil holde medarbejderen foretager i løbet af processen.

Brug konkrete eksempler i løbet af medarbejderen & amp; # 039; s vurdering periode at støtte revision.
Office billede af Yvonne Bogdanski fra & lt; a href = 'http: //www.fotolia.com'> Fotolia.com & lt; / a & gt;
Gennemførelse vurderingen

Managers har brug for at levere kvalitet en-til-én tid og opmærksomhed med deres medarbejder under vurdering.En privat eller semi-private rum er vigtigt at begrænse distraktioner, og ledere skal planlægge tid nok i dag for møde for at gøre det muligt at strække ud, hvis nødvendigt.Korrekt udført, bør vurderingen belønne og anerkende den indsats, som medarbejderen og give ham vejledning og mulighed for at rette eventuelle problemer med sin præstation.

Hold din tid fleksible, når det kommer til vurderingen møde.
møde billede ved Thorsten Frisch fra & lt; a href = 'http: //www.fotolia.com'> Fotolia.com & lt; / a & gt;
Vurdering Opfølgning

Afventer resultatet af en vurdering, en udviklingsplan eller performance forbedringer planen vil stamme fra det.For nogle virksomheder, at praksis er at gennemgå udviklingen i slutningen af ​​vurderingen møde sig selv, mens andre bestille et opfølgende møde.Opfølgningen møde giver lidt tid for medarbejderen til at overveje sin vurdering og har nogle input om områder inden for uddannelse og udvikling.

Planen udvikling efter en vurdering er nøglen til fremtidig succes .
Office billede ved 6922Designer fra & lt; a href = 'http: //www.fotolia.com'> Fotolia.com & lt; / a & gt;
108
0
6
Medarbejder Uddannelse