To områder, hvor Medarbejder Rights & amp ;Arbejdsgiver Ansvar kan resultere i konflikter

Balancing ledelsens ansvar med arbejdstagerrettigheder kan være svært. Manager.billede ved Blue Moon fra Fotolia.com

I dag-til-dag operationer, kan balancere ledelsens forpligtelser og ansvar med arbejdstagerrettigheder være en vanskelig proposition.To almindeligt rapporterede konfliktområder vedrører medarbejdernes religiøse og kulturelle rettigheder.I Amerikas diversificeret arbejdsplads, potentialet for disse konflikter er stor.Men sund fornuft og en grundlæggende kendskab til arbejdsret om mangfoldighed hjælper arbejdsgiveren at navigere dette vigtige område af forvaltning af menneskelige ressourcer.

Religiøs Indretning og Denial

  • Ifølge Anti-Defamation League, er forekomster af konflikter på arbejdspladsen i løbet af religionsfrihed stigende.ADL foreslår virksomheder er klogt at tage disse konflikter alvorligt, fordi konsekvenserne for håndtering af dem forkert i stigende grad alvorlige.Ved føderale lovgivning, virksomheder forpligtet til "rimelige forhold" en medarbejders religiøse praksis og forpligtelser, medmindre dette ville skabe en urimelig byrde

    for arbejdsgiveren.For eksempel, hvis en arbejdsgiver nægter en medarbejders anmodning om en fridag for at observere en religiøs ferie, skal arbejdsgiveren vise, hvordan og hvorfor den indkvartering ville have skabt en administrativ eller finansiel omkostning.

Andre almindelige årsager til religiøse konflikter

  • Generelt skal en arbejdsgiver tillade brugen af ​​religiøse dragt på arbejdspladsen, medmindre han kan bevise, at sikkerheden på arbejdspladsen ville blive bragt i fare.Proselytisme på arbejdspladsen ved medarbejderne kan tolereres af arbejdsgiveren, medmindre dens omsiggribende er til skade for andre medarbejderes præstationer og trivsel.Selv da, bør arbejdsgiveren først forsøge at imødekomme den religiøse medarbejder ved at adskille ham fra fornærmede medarbejdere.Hvis en medarbejder har et religiøst imod at underskrive en adfærdskodeks, der omfatter accept af bestemte personer eller livsstil, bør arbejdsgiveren rumme religiøse medarbejder medmindre uforholdsmæssigt store ulemper ville opstå.

kulturel mangfoldighed

  • stigende mangfoldighed i den amerikanske arbejdspladsen har skabt nye krav til arbejdsgiverne.Sproglige spørgsmål, kulturel ufølsomhed og chikane er potentielle områder for forskellighed-baserede konflikt mellem arbejdsgivere og arbejdstagere.Ifølge arbejdskraft advokat Anna Elento-Sneed, den samlede overvejelse om mangfoldighed er ikke at ignorere det.Uvidenhed kun forvirrer problemet og i sidste ende vil føre til chikane og diskrimination klager.I stedet bør arbejdsgiverne anerkende forskellene multikulturalisme bringer til arbejdspladsen og behandle dem åbent og proaktivt.

Forebyggelse Mangfoldighed-Based Konflikter

  • Arbejdsgiverne bør skabe programmer til håndtering af kulturel mangfoldighed spørgsmål.For eksempel kan uddannelse af medarbejdere, der er nye til USA om standarder for adfærd, herunder dens love, værdier og hvad der anses for acceptabel adfærd i den amerikanske arbejdsplads være uvurderlig i at forebygge konflikter.Desuden bør arbejdsgiverne træne eksisterende medarbejdere og vejledere på, hvad der udgør diskrimination og chikane.Også for at undgå sproglige konflikter, bør ledelsen fastsætte, hvilke job kræver engelsk sprogfærdighed og inkludere disse oplysninger i disse positioner 'jobbeskrivelser.Desuden bør arbejdsgiverne afgøre, om en engelsk-eneste krav i arbejdstiden er afgørende.

953
0
3
Medarbejder Relations