Kilder til Ineffektiv Medarbejder ydeevne

Lav moral kan være skyld i dips i medarbejdernes præstationer . dockhand billede ved Pix af Marti fra Fotolia.com

Når kvaliteten af ​​en medarbejders arbejde begynder at falde, eller produktiviteten tager et dyk, kan det være dit job som leder eller supervisor for at få medarbejderentilbage på sporet.Men hvis du ønsker at løse problemet, vil du først nødt til at forstå, hvad der fik den til at begynde med.Der er flere almindelige årsager til ineffektiv medarbejdernes præstationer.

Sænket Moral

  • Lav medarbejder moral kan holde din medarbejder fra at ville gøre sit bedste.Tværtimod kan en medarbejder med lav moral føler, at han eller anden måde er nyder godt af at gøre et absolut minimum.Der er mange ting, der kan sænke medarbejder moral, såsom manglende regelmæssige raises, detailstyring og virksomhedens politikker, der formidler budskabet om, at medarbejderne ikke har tillid eller værdsat.Selvom du måske ikke være i stand til at hjælpe, at der ikke er penge til rejser, eller ændre virksomhedens politikker, der gør medarbejderne føler ikke værdsat, kan

    du som leder eller supervisor lade medarbejderen vide, at du sætter pris på hans bidrag og ham som en person.Ulovlig adfærd såsom seksuel chikane kan også alvorligt hæmme moral og produktivitet.Spørg, hvis dette foregår på og tage hurtige skridt til at stoppe det.

Too Much Ansvar

  • I en hård økonomi, er mange virksomheder forlader tomme positioner åbne og i stedet tildele pligter stand til nuværende ansatte, der allerede har en række ansvarsområder på deres plader.Medarbejdere, der er overbebyrdede kan være mindre tilbøjelige til at gøre deres opgaver godt, fordi de simpelthen er spredt for tyndt.De, der harmes de ekstra ansvar, på den anden side kan lange ud ved at udføre alle de opgaver, men dårligt.

Mangel på information eller ressourcer

  • En medarbejder, der ikke har de fornødne ressourcer til at gøre sit job, vil ikke være i stand til at gøre sit job effektivt.Spørg medarbejderen, hvis der er noget, der ville hjælpe ham bedre at gøre sit job, såsom adgang til en bestemt database, et abonnement hjemmeside eller arkiverede rapporter.Derudover kan en medarbejder ikke at få de oplysninger, han har brug for fra sine kolleger eller andre afdelinger til at gøre sit job.Spørg, hvis mangel på kommunikation er et problem.Hvis det er tilfældet, skal du tale med de andre medarbejdere eller afdelinger til at nedbryde eventuelle kommunikation barrierer, der måtte findes.

personlige problemer

  • Nogle gange problemer, der manifesterer sig på arbejde har lidt eller intet at gøre med arbejde.For eksempel, en medarbejder, der går gennem et groft skilsmisse, kæmper en sygdom, du ikke ved om eller beskæftiger sig med et sygt barn, kan være ude af stand til virkelig at fokusere på sit arbejde, så hans præstation lider.Disciplinere denne medarbejder, eller selv fortæller ham, at han har brug for at koncentrere sin opmærksomhed på arbejde, vil ikke løse problemet.I stedet spørge ham, hvad der foregår, om der er noget, du kan gøre for at hjælpe, og forklare eventuelle bistand muligheder, såsom en ubetalt orlov program eller sygeorlov politik kan han være i stand til at drage fordel af.

594
0
3
Medarbejder Relations