Hvordan til at bede medarbejderne til at tage frivillig pensionering

Beder medarbejderne til at tage frivillig pensionering er en proaktiv måde at reducere medarbejderstaben samtidig spare omkostninger, staving off mulige juridiske forhold og vedligeholde positive public relations og virksomhedernes moral.Fyring personale tendens til i høj grad påvirke produktiviteten, og der er ingen fortæller hvor meget information vil blive offentliggjort, hvad offentligheden reaktion vil være, eller hvordan virksomheden vil blive påvirket.Anmoder om noget fra personalet begynder ikke, når du er klar, skal du skære personale, men så snart du ansætte dem.

Frivillig Pensionering

  1. Treat medarbejdere med ærlighed og respekt i hele deres embedsperiode.Dette vil opbygge tillid og har tendens til at støtte i produktivitet og moral.Hvis, når personalet kommer til dig med forespørgsler, du prøver dit bedste for at sige, "Ja," de er mere tilbøjelige til at gøre hvad du vil.

  2. Prøv at undgå afslutning medarbejdere, især dem, der har været i firmaet den længste og vil være vanskeligt at

    erstatte.Se om du kan skære i omkostningerne andre steder, tage lån for at komme igennem dårlige tider, sælge aktiver eller øge indtægterne.

  3. Tal med Human Resource og / eller jurister eller udføre forskning for at være sikker på du udfører frivillige procedurer pensionering i henhold til alle byen, statslige og føderale retningslinjer.Vær sikker på at alle meddelelser og oplysninger givet er helt lovligt.

  4. ansøgere hurtigst muligt, efter at fastslå, at frivillig pensionering er den eneste mulighed.Være klart, hvor mange mennesker vil være nødvendigt at gå på pension, og hvad der ville ske, hvis de ikke gør.Lyder ikke truende, men state stof-of-factly, hvad der foregår.En "gulerod og stok" kan anvendes i en blid måde, især hvis du ærligt beskrive situationen.Hvis kandidaterne ikke gå på pension, og selskabet vil gå konkurs - ude af stand til at betale arbejdsløshed, sundhedspleje eller noget andet - så kan forklares i forhold til de fordele til rådighed, hvis et bestemt antal medarbejdere går på pension.

  5. Research hvilke fordele og kompensationsordninger strukturer andre selskaber har brugt til at få folk til at gå tidligt på pension.Overveje at opretholde en vis procentdel af deres årlige indkomst i et år.Tilbyd fortsatte sundhedsmæssige fordele for en bestemt tid.Du skal have en idé om, hvilke aspekter af jobbet personalet nyder, og hvad de kan frygte ved at forlade.Hvis de værdi medlemskab i en fagforening, så prøv at fortsætte disse ydelser.Hvis de frygter forsøger at finde et andet job, se om du kan tilbyde fordele til at vende tilbage til skolen, omskoling eller karriererådgivning.

  6. Forhandle med en "win-win" holdning.De udfører en fordel for dig, og du burde give en fordel for dem.Afveje omkostningerne ved, hvad du er i stand til at tilbyde og frivillig pensionering versus dine andre muligheder.Hvis du ikke er en ekspert i forhandlinger og personale kan tror du er forudindtaget, overveje at ansætte en konsulent, der har specialiseret sig i konfliktløsning.Personalet kan føle sig mere fri til at udtrykke deres følelser til en neutral part.

  7. Hvis der er et par optimale kandidater, og du føler, at arbejdet privat med dem er bedre end at gøre offentlige bekendtgørelser eller leje en konsulent, tale til dem individuelt.Se om du kan forhandle vilkår, uden at hele virksomheden bliver påvirket.

122
0
1
Medarbejder Relations