Hvordan man laver en ny medarbejder føler sig velkommen

Giv din nye medarbejder tid til at komme til at kende resten af holdet. Jupiterimages / BananaStock / Getty Images

Ligegyldigt hvor ophidset nogen er om sit nye job, den første dag er altid stressende, og at stress synes at stige i direkte forhold til størrelsen af ​​virksomheden.En ordentlig medarbejder orientering kan gå langt i retning af at lindre enhver angst for det nye leje, og det vil hjælpe hende til at blive en produktiv medarbejder meget hurtigere.

Instruktioner

  1. være der for at byde velkommen til den nye medarbejder på sin første dag, især hvis han er en direkte rapport fra din.Mange organisationer forlade nye medarbejdere prisgivet Human Resources på deres første dag, hvilket kan være skræmmende og ofte forvirrende.Selvom tilbringe tid sammen med gruppen Human Resources er uundgåelig, kan du planlægge tid i slutningen af ​​dagen for at mødes med medarbejderen og besvare eventuelle spørgsmål, han måtte have.

  2. Har den nye medarbejders arbejdsområde klar, uanset om, at rummet er et kontor, aflukke eller skab.CareerBuilder siger, at en tom arbejdss

    tation til en ny medarbejder svarer til, hvad en rodet hjem signaler til et hus gæst.Lad ikke medarbejderen til at klare sig selv og spilde tid kontakte vedligeholdelse, IT og sikkerhed for at få tingene gjort.Sørg for, at hendes computer er sat op og funktionelle, telefonen virker, og alle hendes kontor adgang kort er klar til at gå.

  3. Indføre din nye leje til holdet.Selvom du kan samle alle og gør en gruppe introduktion, til casual introduktioner teammedlemmer på individuel basis vil føle sig mindre skræmmende.Gøre ordninger for et eller flere af de teammedlemmer til at tage den nye medarbejder til frokost for at hjælpe ham at blive yderligere bekendtskab, og give ham en chance for at stille spørgsmål ud af hørevidde af chefen.

  4. Sørg den nye medarbejder forstår virksomhedens kultur.Hver virksomhed har uskrevne regler og unikke idiosynkrasier i sin kultur, og uddanne den nye medarbejder om, hvad de er kan redde ham nogle forlegenhed.Executive Search firma Creative Financial Staffing siger, at du skal diskutere alt fra påklædning til virksomhedens etiske politik.

  5. Medtag den nye arbejdstager i gruppe arrangementer fra dag ét, uanset om det er en ugentlig personalemøde, kage til en fødselsdag eller virksomheden fodboldhold.Der er ikke noget mere foruroligende for en ny medarbejder så at blive udelukket fra gruppen, selv om det er utilsigtet.

  6. Sæt mål for medarbejderen med det samme, uanset hvor trivielt opgaverne kan synes.Boston College tilråder, at tildele projekter for medarbejderens første dag hjælper med at reducere angst, engagere hende i jobbet og gøre hende føle sig nyttig og nødvendig.Første dag projekter kunne omfatte en gennemgang af tidligere job indehaverens filer, færdiggøre en opgave er specifik for det job eller afdeling, eller blot oprette computer og voice mail adgangskoder.

  7. Fordyb medarbejderen i det nye job ved at oprette kort og mellemlang sigt mål, samt ugentlige møder for at vurdere hans fremskridt.Opgaverne vil hjælpe medarbejderen til at finde ud af, hvilke spørgsmål han har, og de ugentlige møder vil hjælpe dig til at vurdere hans fremskridt.

Ressourcer

  • University of Medicine og Tandpleje i NJ;Lederens rolle i New Employee Orientation (PDF)
  • Business Insider;9 måder at sikre Nyansættelser Nail deres første 90 dageL. Dubois;April 2011
681
0
3
Medarbejder Relations