Sociale problemer i Human Resource Management

I erhvervslivet, personalechefer konstant stræber efter at overvinde udfordringer i forbindelse med interpersonelle konflikter og at afbalancere behovene hos personer med forskellige synsvinkler.En vigtig kendsgerning af den menneskelige natur, at menneskelige ressourcer specialister nødt til at overvåge og tilpasse sig, er, at individer har unikke linser, hvorigennem de ser verden, der påvirker, hvordan de reagerer på visse situationer.Disse individuelle livssyn finder deres oprindelse i personlige historier vedrørende socioøkonomisk status, uddannelsesniveau og religiøse / moralske baggrunde.

Interpersonelle konflikter på arbejdspladsen

  • Interpersonel konflikt er en realitet på stort set alle store virksomheder.Mennesker med kontrasterende personligheder eller sociale synspunkter kan undertiden agitere en anden.En almindelig fejl ved behandlingen af ​​interpersonelle konflikter er under forudsætning af, at den interpersonelle konflikt er en no-fejl scenario.Interpersonelle konflikter skal unde

    rsøges i en sag til sag-metoden for at fastslå, om de er blot et sammenstød mellem personligheder eller hvis nogen rent faktisk har deltaget i upassende opførsel.I situationer, der ikke kan løses gennem personalets interviews, leje en ekstern efterforsker til at bestemme de faktiske omstændigheder i den situation, kan være nyttige.Interpersonelle konflikter skal tages alvorligt og disciplineret når det er nødvendigt, fordi en overset interpersonelle konflikter kan undertiden koge over i en retssag, et fælles resultat i seksuelle chikane situationer.Tager hver interpersonelle konflikter alvorligt og gennemføre en grundig undersøgelse er lige så vigtig som intern disciplin, men i nogle tilfælde strafferetlige anklager er nødvendige, fordi konsekvenserne af at forsøge at dække over en skønsbeføjelse, der udgør en overtrædelse af loven kan være temmelig stejl, både hvad angårpublic relations og økonomiske tab.Virksomheder, der er for lille til at have en indbygget juridiske afdeling bør have en juridisk kontaktperson for deres personaleafdelinger for særligt bekymrende situationer.

sociale spørgsmål i forbindelse med uddannelse og amerikanske virksomheder

  • ændringer i det generelle uddannelsesniveau der kræves for at konkurrere som arbejdstager siden 1970'erne har efterladt nogle arbejdere, der ikke har råd indlæg sekundær uddannelse bag.Virksomheder er villige til at tilbyde undervisning incitamenter for arbejdstagere, der gavner både arbejdstageren og virksomheden kan bruge deres afdeling menneskelige ressourcer til at udnytte denne underudnyttede population segment, at finde en potentiel kilde til en yderst loyale medarbejdere.Som i 2011, kvaliteten af ​​primær og sekundær uddannelse og dens evne til at forberede amerikanske ungdom for den moderne arbejdsplads er et reelt socialt problem i USA.Fremstillingsindustrien generelt har været i et alvorligt tilbageslag siden 1970'erne, hvor vi oplevede lukning af mange af de verdensberømte stålværker i Chicago-området, for eksempel.Effekten af ​​den amerikanske stålindustri s afmatning havde en resonans effekt gennem hele amerikanske industrielle fremstillingsindustrien, evigt skiftende udsigterne for high school-dimittender, der ønsker at straks deltage i arbejdsstyrken.Den nuværende situation har mange unge kæmper for at økonomisk etablere sig tidligt i deres liv.I sidste ende er dette et resultat af nødvendiggør universitetsuddannelser for stort set alle områder af professionelle beskæftigelse og en utilsigtet konsekvens af at skabe fjendskab mellem dem, der har råd til universitetsuddannelser og dem, der ikke kan.Virksomheder kan slå denne negative situation til deres egen fordel ved at give arbejdstagere fra en mindre gunstig økonomisk baggrund en ny chance ved uddannelse inden for områder, der gavner virksomheden selv, der fastgøres med en kontrakt, der efter endt uddannelse arbejdstageren forbliver i virksomheden i en periode påtid.

Oprettelse af en virksomhed Klima for social ansvarlighed

  • Medarbejdere, selv ufaglærte dem, er livsnerven i virksomheden og er det mest værdifulde aktiv enhver virksomhed kan opnå.Når man ser på de ansatte og aktiver, bør HR-afdelinger overveje metoder, som de kan forbedre værdien af ​​disse aktiver.Den første måde at gøre brug af gennemsnitlige, ufaglærte medarbejdere er at sætte dem direkte til arbejdet, selv i betragtning af, at de ikke har avancerede færdigheder i en hvilken som helst afdeling, kan de ikke tjene en særlig høj indtægt for virksomheden.Som et alternativ, bør virksomhederne overveje at tilbyde medarbejderne pædagogiske incitamenter såsom interne kurser og selskab subsidieret uddannelse.Til gengæld for at tilbyde medarbejderne uddannelse, bør virksomhederne føje en forudsætning, at subsidieret uddannelse gælder kun for uddannelse, der kan gavne virksomheden, og at kandidaterne underskrive en kontrakt til at levere tjenesteydelser for en angivet tidsrum efter afslutningen for at beskytte selskabets finansielle investeringer.Investering i medarbejdere i stedet for at udnytte dem, er ikke det eneste aspekt af en socialt ansvarlig model menneskelige ressourcer;ligebehandling og løn for alle medarbejdere uanset etnicitet og køn for at gøre den samme opgave er også et afgørende element for at skildre et positivt socialt fællesskab image.

Hvordan en smart HR afdelingen Forbedrer Rentabilitet

  • En smart HR-afdeling, i modsætning til en traditionel HR-afdeling, spiller en større rolle i udviklingen af ​​de færdigheder af alle medarbejdere som en grundlæggende del af dag-til-dag forretningoperationer.Dyrke dygtighed vækst inden for øjeblikket eksisterende medarbejdere ofte giver et bedre alternativ til dyrkning en virksomhed end at ansætte eksterne tilføjelser, der bliver nødt til at blive akklimatiseret til de specifikke praksis i organisationen.Smart HR-afdelinger spiller også en stor rolle i medarbejder fastholdelse og dygtighed test.En måde at se på det er, at den traditionelle HR tjener kun grundlæggende funktioner, såsom rekruttering, løn og periodiske evalueringer af resultaterne;ved sammenligning, en smart HR afdeling lægger langt mere vægt på at teste de grundlæggende færdigheder i nye rekrutter og designe en karrierevej for dem, der ligner en skole vejleder.

Ressourcer

  • World Health Organization: Hvad er GIS ?;David Johnson;Juli 2002
  • Inc .: Human Resources Management og lov
310
0
2
Medarbejder Relations