Sådan Vind en aldersdiskrimination Retssag

Ifølge USA Equal Employment Opportunity Kommissionen, føderale lovgivning forbyder forskelsbehandling af folk, der er 40 år eller ældre.Imidlertid har nogle stater vedtaget love, som beskytter yngre medarbejdere fra aldersdiskrimination.Siden 2007 har der været en bølge af alder forskelsbehandling klager med EEOC, går fra omkring 19.000 krav til op til 24.582 krav på sit højeste.Fordi der ikke er nogen garanti med retssager, kan du kun håbe på at forbedre dine odds for sejr forberedes og støtte din sag med beviser da selv de bedste tilfælde undertiden tabe.

Kend Juridisk Standard

Den føderale Age Discrimination Act Beskæftigelsen i forbyder diskriminere ansøgere eller ansatte for at være 40 år eller ældre .En præference for en ældre medarbejder er ikke en handlingsrettet krav i henhold føderale lovgivning.Derudover føderale lovgivning gælder for virksomheder med 20 eller flere ansatte .

statslige love varierer, men nogle tilbyder bedre beskyttelse til medarbejdere.For eksempel kan de give krav

om folk alder 35 eller ældre, eller de kan tillade dig at indgive en dragt med færre end 20 ansatte er en del af virksomheden.Overvej, om statens love er at foretrække frem for føderale dem og fil i den ret, der giver dig den største fordel .

Disparate Behandling Krav

en uensartet behandling krav opstår, når en arbejdsgiverens handlinger med vilje diskriminere nogen på grund af hendes alder .New York beskæftigelse advokat Pearl Zuchlewski siger i Forbes, at der i "ekstreme tilfælde" arbejdsgivere har handlet i en "grov eller krænkende måde."Hvis din arbejdsgiver gør off-handed kommentarer om din alder, skriv ned hver sådan hændelse til at føre en fortegnelse over det.Men de fleste forskellige behandlingsmuligheder tilfælde ikke give en sådan direkte og åbenlys beviser.

Zuchlewski forklarer, at aldersdiskrimination skal vist sig at være den motiverende faktor for en medarbejder til at sejre i et aldersdiskrimination sagen.Der viser, at et selskab fyret ældre arbejdstagere og erstattet dem med yngre arbejdstagere kan ikke oprette beviset du behøver, hvis arbejdsgiveren hævder, at de blot søgte at afskedige højere lønnede folk til at beskytte deres bundlinje.

En dom kan baseres på en slutning af aldersdiskrimination, hvor medarbejderen viser følgende:

  • Han var af den alder, som kræves.
  • Han var kvalificeret til stillingen.
  • Han led en negativ diskrimination ansættelse.
  • Omstændigheder understøtter slutning.

Beskæftigelse advokat Bob E. Lype forklarer, at sådanne omstændigheder kan omfatte:

  • præference: Viser en generel præference, at arbejdsgiveren har for yngre medarbejdere eller leje en meget yngre erstatning arbejdstager efter affyring den ældre medarbejder.

  • Chikane: Medarbejderen bliver chikaneret på grund af hans alder, med eksempler på, hvornår den ældre medarbejder blev efterladt ude af arbejdsrelaterede funktioner, som yngre medarbejdere var inviteret til.

  • ydeevne ratings: Mistænkelig lavere ydeevne bedømmelser nær tidspunktet for fyring, hvor sådanne vurderinger ikke forekomme, når medarbejderen var yngre.

Hvis retten konkluderer, at medarbejderen har foretaget en sådan umiddelbart tilfælde arbejdsgiveren har bevisbyrden for at vise, at det havde en legitim grund for beslutningen, som ikke er relateret til hans alder.Medarbejderen har så byrden af ​​modbevise denne grund som sandhed.

forskellig virkning Krav

Denne type krav er baseret på en arbejdsgiver utilsigtet forårsager medarbejdere til at blive diskrimineret , såsom ved at etablere en politik, der kan have en større indvirkning på ældre arbejdstagere end andre arbejdstagere.For eksempel kan en skoledistrikt etablere en politik om ikke at ansætte en person med 10 eller flere års erfaring.På sit ansigt, kan kravet virke neutral.Men i praksis kan politikken have en større indvirkning på ældre arbejdstagere.

have en sådan politik er forbudt i henhold til ADEA medmindre den er baseret på en anden end alder rimeligt faktor.Når medarbejderen beviser hans umiddelbare tilfælde arbejdsgiveren har bevisbyrden for at vise nogle andre legitime, ikke-diskriminerende formål for politik.Det skal vise, at den politik, blev etableret for at nå et legitimt forretningsformål, og at det anvendte den på en rimelig måde til at opnå dette formål.

At vinde med denne type krav, er det nødvendigt at demonstrere, hvordan denne politik har påvirket ældre arbejdstagere .Personalefortegnelser kan hjælpe med at støtte denne påstand, samt forskning præsenteret af en ekspert vidne.

Få Dokumenter

Før arkivering din påstand, forsøg på at få dokumenter, der viser din historie med din arbejdsgiver, såsom udviklingssamtaler, disciplin rapporter og optegnelser af forfremmelser .Også, afgøre, om der er andre medarbejdere, der har været udsat for forskelsbehandling, der er i samme aldersgruppe.Robin Shea, en beskæftigelse advokat med mere end 20 års erfaring på området, siger, at en af ​​de mest almindelige måder at miste en aldersdiskrimination retssag er af medarbejderen tro, at han er blevet fremhævet, når det i virkeligheden var yngre arbejdstagereogså opsagt for samme adfærd.

Leje den rigtige Attorney

"En mand, der er hans egen advokat har et fjols for en klient."- Engelsk ordsprog

Forsøg ikke at repræsentere dig selv i en sag af denne karakter.Du har en tung byrde at bevise, og er mere tilbøjelige til at få succes ved at hyre en advokat.Kig efter en med en dokumenteret track record for succes i sager om forskelsbehandling beskæftigelse.

459
0
0
Diskrimination På Arbejdspladsen