Organisatoriske effektivitet Målsætninger

Organisatorisk effektivitet målsætninger er en udvækst af virksomhedens kerne mission. Goodshoot / Goodshoot / Getty Images

Organisatorisk effektivitet taler til hjertet af en virksomheds formål - hvorfor det blev dannet, som det tjener, hvad dens vision for succes er, hvilke produkter eller initiativer med til atopnå, at succes og hvordan operationer understøtter denne succes.Der er et naturligt flow på tværs af alle disse elementer.Hvis din virksomhed er villig til at stille de rigtige spørgsmål og kan nå frem til praktiske løsninger, er det godt på vej til at opnå organisatorisk effektivitet.

Etablering Resultater

  • organisatoriske mål har at gøre med, hvorfor din virksomhed eksisterer - som "at forbedre sundhedsplejen for underforsynede" eller organisatorisk effektivitet mål er konkrete "at udvikle en effektiv erhvervsejendomme teknologi."handlinger, du tager for at nå disse mål.For eksempel, "at lancere tre primære pleje klinikker i løbet af de næste to år, der er målrettet uforsikrede og under-forsikrede patienter i det nordvestlige Baltimore" eller "at designe og pate

    nt en prototype for grøn CRE teknologi, der reducerer energiforbruget udnyttelsesgraden." Ligesom din virksomheds måler mål, der skal forbedre vilkårene.Mål bør ikke være for snævert anvendelsesområde;bruge de største byggesten, der vil hjælpe til at nå din organisations overordnede ambitioner.

Fastlæggelse Målinger

  • Et vigtigt skridt i udviklingen af ​​organisatoriske effektivitet mål er at beslutte, hvordan man kan måle fremskridt.Disse foranstaltninger har en række funktioner: de lader dig vide, når din indsats er færdige, de giver dig checkpoints, der afslører, hvordan processen har udfoldet, og de giver dig en indikation af, om du har opnået total succes.I nogle tilfælde vil du har standard foranstaltninger på plads, som du ønsker at anvende - ligesom en eksisterende teknik til måling af energi udnyttelse mønstre.I andre, er du nødt til at udvikle nye foranstaltninger.Generelt bør organisatorisk effektivitet foranstaltninger være objektiv, såsom kvantitative data om hyppigheden af ​​patientens besøg.Til tider kan subjektive foranstaltninger tjene - eksempelvis tidsubegrænsede undersøgelser at fange medarbejdernes og kunder «tilfredshed.

Vurdering Value

  • Bestem den potentielle værdi som følge af de effektivitet mål virksomheden har sat.Hvad kunne resultaterne af din indsats betyder for din organisation?Udbytter kan dukke op i en række områder, fra overskud og opsparing til forbedrede arbejdsmiljø og politiske ændringer.Der er også en kugle med virkning, som kan omfatte den brede offentlighed, kunder, medarbejdere og andre interessenter.Mulige fordele og risici afvejes, hvis dine mål mislykkes.For eksempel, hvis du investerer i et netværk af billige sundhedsklinikker og disse klinikker undlader at bryde selv i den periode er angivet i din forretningsplan, kan organisationens bundlinje tage en betydelig hit.

Drift for succes

  • Når du har oprettet resultater, foranstaltninger og den sandsynlige værdien af ​​dine mål, det kommer ned til betjening organisation for succes.Hvis du ikke kan udvikle produkter, eller køre programmer og tjenester, så vil du aldrig nå dine effektivitet mål.Ifølge Kirk Kramer og Daniel Stid af The Bridgespan Group, er der fem funktionelle områder, der kan gøre eller bryde din organisation, når det kommer til at opnå fuld effekt: lederskab, beslutningstagning og struktur, folk, arbejdsprocesser og systemer, og kultur.

Ressourcer

  • University of Washington: organisatorisk effektivitet Initiativ - Værktøj og skabeloner
199
0
3
Betjening Af En Virksomhed