Hvad er innovation af forretningsmodel ?

Oprettelse af nye forretningsmodeller kan være lige så effektiv og rentabel som at opfinde et nyt produkt eller teknologi. business billede af peter til biludlejning Billeder fra Fotolia.com

Forretningsmodel innovation beskriver de innovative processer og begrundelsen for, hvordan en organisation skaber, leverer og indfanger værdi i modsætning til, hvordan du opretter et nyt produkt eller service.For eksempel Google kom til magten ved hjælp af innovation af forretningsmodel.Google opfandt ikke internettet og computere, er det simpelthen brugt disse redskaber til at konstruere nye søgemaskine forretningsmodeller.De nye søgemaskine forretningsmodeller skabt en ny værdi proposition for den brede og erhvervslivet offentligheden, og som et resultat, Google er en af ​​de mest profitable virksomheder i historien.Google er ikke det eneste selskab.Ifølge Innosight.com i 2010, "over de sidste 10 år, 14 af de 19 nytilkomne i Fortune 500 skylder deres succes til business model innovationer, der har enten transformeret bestaaende industrier eller skabt nye."

Hvorfor Forretningsmodel Innovation

  • Med internettet og andre ko

    llaborative teknologier, fjernt beliggende uafhængige entreprenører eller konsulenter kan interagere og samarbejde, som om de var co-beliggende i en downtown skyskraber.Som følge heraf er nye forretningsmodeller udvikler sig og kommer til livet hver dag.Konkurrencen er nu globalt, hvilket kræver virksomheder til at maksimere brugen af ​​internettet og kollaborative teknologi til at konkurrere effektivt på det nye globale marked.Virksomheder skal stige over gamle indgroede forretningsprocesser og omfavne nye måder at tænke og drive forretning.Den nederste linje: Virksomheder skal omfatte innovation af forretningsmodel

Processen

  • innovation af forretningsmodel processer kan gribes an på et vilkårligt antal forskellige måder, så længe sunde forretningsmæssige principper forbliver intakt.Disse sunde forretningsprincipper er indrammet af fire centrale forretningsmæssige principper:

    Customer Value Proposition: Opret ny og unik værdi for kunden;

    Profit Model: Lav en fortjeneste

    Key Resources: Fastgør de nødvendige ressourcer for at levere kunden værdi forslag;og

    nøgleprocesser: Identificere de er nødvendige for at levere værdi proposition centrale forretningsprocesser.

    Tænk på disse fire områder som en billedramme for forretningsmodellen innovationsprocessen, hvor det er op til virksomheden at male billedet i rammen.

Fakta

  • Over årene har forretningsmodel innovationsaktiviteter og processer tvunget mange virksomheder til at omfavne "åbne forretningsmodeller."Det er her, virksomhederne udveksle ideer og intellektuel ejendomsret, og samarbejde med andre virksomheder i et forsøg på at innovere hurtigt og konkurrere på det globale marked.Dette faktum ændrer gamle paradigme holde ideer og intellektuel ejendomsret en hemmelighed.Ifølge UC Berkeley, "virksomheder, der holder deres intellektuelle ejendomsret for tæt på vesten risikoen glip af forretningskritiske innovationer, idé-deling kunne generere."

Conceptual Overvejelser

  • fleste mennesker naturligt sidestille ordet innovation til ordet opfindelse.Ordet opfindelse er analog til iværksættere i garagen eller store selskaber finansiering af forskning og udviklingsprojekter i retning af at opfinde et nyt produkt, gadget eller teknologi.Hvis en virksomhed kan øge salg og fortjeneste ved at ændre forretningsmodellen omkring et eksisterende produkt eller teknologi, der er innovation.Ifølge UC Berkeley, "det handler om innovation af forretningsmodel så meget som produktet."Forståelse denne skelnen er afgørende for forståelsen forretningsmodel innovation.

omkostninger og fortjeneste Overvejelser

  • Omkostningshensyn varierer meget.Men i en generel forstand, innovation af forretningsmodel kan opnås på langt mindre omkostninger i forhold til at opfinde et nyt produkt eller teknologi.Dette skyldes, at innovation af forretningsmodel indebærer ofte at ændre en forretningsproces omkring et eksisterende produkt eller teknologi i modsætning til den hårde omkostninger forbundet med at skulle opfinde og teste et nyt produkt eller teknologi.For eksempel opfinde et produkt eller en teknologi kræver ofte store mængder af kapital til forskning, felt test og distribuere før giver overskud.På den anden side kan innovation af forretningsmodel være så simpelt som at outsource bogholderiet til Indien i modsætning til at ansætte og personalemæssige det in-house.

661
0
1
Betjening Af En Virksomhed