Generationsskifte Fordele og ulemper

Grooming efterfølgere før en corporate leder går på pension er grundlaget for generationsskifte . I søgelyset billedet af Sophia Winters fra Fotolia.com

Som et stigende antal ledende medarbejdere rundt om i verden nær pensionsalderen, er mange virksomheder står over for den udfordring at finde en afløser til at overtage ledelsen affirmaet.Generationsskifte programmer bliver gennemført for at hjælpe med at sikre, at ledere og medarbejdere er forberedt til deres eventuelle overgang til lederroller.

Medarbejder Motivation

  • Ifølge AME Info, der har et generationsskifte proces på plads fører til øget medarbejder moral, fordi det indebærer at målrette en gruppe medarbejdere til fremtidig karriere.Den indsats, der kræves for at etablere et udviklingsprogram for disse fremtidige ledere resulterer i et boost af selvtillid, som hjælper med at motivere dem og sikre, at de vil være i stand til at træde ind i disse nye arbejdsplads roller når behovet faktisk opstår.

Client Comfort

  • Generationsskifte planlægningsprocedurer kan også øge forbrugernes tillid og fastholdelse.Ved at sikre kunderne

    , at overgangen ved magten er en løbende og velgennemtænkt-ud-processen, det assuages ​​deres frygt for en radikal ændring i politikker og procedurer.Det giver også dem mulighed for at vænne sig til tanken om forandring og giver dem mulighed for at begynde at arbejde med gruppen af ​​potentielle fremtidige ledere før ændringen ved magten finder sted.Ifølge M. Shyam Kumar, administrerende direktør hos Technoforte Software, kunder ønsker at "undgå en situation med kritikalitet, der påvirker deres virksomhed på grund af centrale fagfolk forlader tjenesteudbydere."

Cost Savings

  • generationsskifte programmer sparer organisationer på omkostningerne forbundet med rekruttering og ansættelse af en corporate outsider.Hertil kommer, at indlæringskurve nødvendigt få nye medarbejdere up-to-speed på virksomhedernes procedurer og kultur typisk sinker en virksomhed, hvilket resulterer i en dukkert i produktiviteten, og muligvis indtægter, i løbet af denne tidsramme.

Omsætning

  • En af de største risici i virksomhedernes generationsskifte programmer er chancen for, at de personer, der er blevet oplært til at træde ind lederroller i fremtiden kan blive fristet til at bringe deres nye færdigheder til en konkurrerende organisation.Ifølge Business-Know How, en anden faldgrube for generationsskifte er utilsigtet udvalg af uhensigtsmæssige og umotiverede mennesker til optagelse i rækkefølge planen.

Upassende Strategi

  • Implementering af et generationsskifte program, der ikke specifikt er skræddersyet til de behov, der er involveret i træning medarbejdere og de forventede fremtidige behov selskabsskatten blot spilder ressourcer.Selv om der er visse skridt i generationsskifte, der kan være gældende for mange virksomheder, såsom at have ledere skygge topledere for at lære om deres daglige udfordringer, en plan, der fungerer godt for en virksomhed kan være helt virkningsløs i en anden.

Ressourcer

  • Jacoby: Fordele og ulemper ved Generationsskifte Planlægning
264
0
1
Betjening Af En Virksomhed