Konflikt Vs.Bestride

Konflikter skyldes gentagne tvister. par argumentere billede ved Luisafer fra Fotolia.com

En konflikt er mere tilbøjelige til at opstå når som helst en gruppe er samlet i forfølgelsen af ​​et fælles mål eller årsag, i henhold til Ohio State University Extension, hvilket gør arbejdetden perfekte grobund for konflikter.Hver person ønsker at bidrage til, hvad han ser som sit mål.Konflikt resultater, når folk har forskellige visioner for den måde, de driver forretning.

Dispute

  • En tvist er en uenighed om et bestemt emne mellem to mennesker eller grupper.En tvist er en kortsigtet forekomst.En fælles uenighed på arbejde kunne være der får lov til at arbejde det bedste skift, f.eks.Hvis der opstår en tvist end timer, fordi medarbejderne får at vælge dem, vil ledelsen løse tvisten ved at tildele deres skift.Hændelsen vil ikke påvirke deres arbejde i løbet af dagen, dog.

Konflikt

  • Konflikt resultater fra løbende tvister som den frustration stiger ifølge Beyond intractability Project.Hvis to medarbejdere løbende bestride hinande

    n over deres opgaver, for eksempel, kan de begynde at se hinanden som stædig, aggressiv eller fjendtlig og udvikle en gensidig modvilje af hinanden.Dette kan øge deres stridigheder og i sidste ende resultere i altfavnende konflikt over deres arbejdsmetoder eller en konflikt på et personligt plan.

Håndtering Conlicts

  • Konflikt kan opstå mellem de enkelte medarbejdere eller grupper af medarbejdere.Når der opstår en konflikt, er det vigtigt at tage flere skridt.Den første er at observere handlinger medarbejdere fastslå kilden til konflikten og lytte opmærksomt til alle involverede.Til sidst bør et kompromis nås.Desværre er det ikke altid muligt at skabe en ægte kompromis, hvor behovene for alle parter ville være opfyldt.Ifølge University of Wisconsin, er det vigtigt at opretholde en positiv holdning og fokus på at komme til en aftale, der er den mest logiske og det bedste for organisationen.Konfliktløsning kan hjælpe de enkelte team medlemmer se deres fælles mål som ansatte i en virksomhed.

Adm Tvister

  • De enkelte arbejdstagere samt ledelsen bør inddrages aktivt i at forebygge konflikter udvikler sig til konflikter.Den samme grundlæggende tilgang til konfliktløsning kan tages i konfliktløsning.Forskellen mellem tvisten og konfliktløsning er egentlig bare det stadium, hvor problemet er rettet.Konfliktløsning, især konflikten mellem grupper, er meget vanskeligere at håndtere end konfliktløsning, som er nødvendig skader kontrol.

Overvejelser

  • Medarbejderne kan have tvister og konflikter om forskellige ting, herunder deres opgaver, deres relationer til hinanden, eller den måde, de gerne vil gøre tingene.Det er vigtigt at lægge mærke til kilden til problemet.Stridigheder simple opgaver, for eksempel, kan ikke føre til langvarig konflikt.Men interpersonelle konflikter sandsynligvis vil slå rod, hvis problemerne ikke hele tiden behandlet.Og nogle ting bare blæse forbi.En person kan tåle visse generende adfærd normalt, men opbygge vrede, der kunne overflade på en eller to gange i form af konflikten.Senere kan den person, gå tilbage til at tolerere opførsel på en hverdag.

813
0
1
Andre Business & Society