Lederskab rolle Kvinder

Pigers ledere er stadig få i erhvervslivet. asiatiske forretning kvinde billede ved huaxiadragon fra Fotolia.com

Udviklingen af ​​kvinder i samfundet, fremgår af det stigende antal kvindelige premierministre eller dem, der holder højt politisk kontor, ikke altid strække sig ind i erhvervslivet.Manglen på kvinder i bestyrelser kan tilskrives mange årsager, ikke mindst som er sociale konditionering og den manglende støtte til kvindelige avancement i visse sektorer i samfundet.Men når en kvinde får ind i en lederrolle inden for en virksomhed eller samfund, diverse forskelle kommet frem, herunder en mere samarbejdsvillig ledelsesstil.

Misforståelser

  • Køn stereotyper har gjort det vanskeligt for kvinder, der har de nødvendige lederevner til at blive accepteret som ledere.I stedet for at tilskynde til stærke og afgørende kvindelige ledere, samfund rundt om i verden ser disse egenskaber som værende positive mandlige træk og negative kvindelige træk.Succesfulde kvindelige ledere finde deres vej gennem denne double-bind ved at vedtage et ko

    operativ, i stedet for autokratiske, ledelsesstil at opnå accept i samfundet.

Overvejelser

  • Selskaber i USA er for det meste hierarkiske i organisationen og kræve store timer og forpligtelser væk fra familien fra deres ledere.Kvinder, der kunne være ledere inden for deres organisationer er primært set af samfundet som pedeller og nurturers.Shifting disse opgaver til en anden kan komme med samfundsmæssig dom og en dårlig work / life balance.

Muligheder

  • lederstillinger stadig ikke er tilgængelige i mange religiøse trosretninger for kvinder.Der er ikke så mange kvinder allerede i lederroller, der kan vejlede kvinder på arbejdspladsen for at hjælpe dem bevæge sig op.På trods af dette, er flere og flere organisationer ser værdien af ​​at inddrage kvinder i roller på grund af deres tendens til at vedtage en demokratisk ledelsesstil lederskab, ifølge "Køn og ledelse« i The Encyclopedia of Business.

Leadership Skills

  • Det samme sæt af færdigheder, som mandlige ledere bruger også ansat af kvindelige ledere.De har tendens til at være gode kommunikatorer, netværk godt, er gode resultater og kan træffe gode beslutninger.Den eneste forskel er tilbøjelig til at være den ledelsesstil, idet mandlige ledere har en tendens til at være mere autokratisk end kvindelige ledere.

Erstatning

  • organisationer, der ønsker at tiltrække kvindelige ledere bør begynde at betale dem på samme løntrin som mænd.Ifølge en 2008 undersøgelse foretaget af Corporate Library, en corporate governance analysefirmaet, kvindelige direktører gør kun 85 procent af lønnen tildelt mandlige administrerende direktører.Betal skævhed kan være en faktor, der afskrækker kvinder fra at tage på flere opgaver med lavere løn.

Ressourcer

  • The Glass Hammer: Top Organisationer Klargøring vores fremtidige kvindelige ledere
783
0
1
Andre Business & Society