ISO 9001 Standard Operating Procedures

et kvalitetsstyringssystem kan forbedre en virksomheds operationelle processer og som et resultat, kvaliteten af ​​sine produkter eller tjenesteydelser.Et kvalitetsstyring program gør det også klart for kunderne virksomhedens stærke fokus på kvalitet og tilfredshed.Til dette formål kan gennemføre ISO 9001 standarder kvalitetsstyring fra den højt respekterede ISO (International Organization for Standardization) være et særligt intelligente skridt for virksomheder i enhver industri sektor eller en del af verden.

  • ISO 9001 standardprocedurer er designet til at øge kvalitet, hvilket kan sænke omkostningerne og øge kundetilfredsheden . ISO 9001 standardprocedurer er designet til at øge kvalitet, hvilket kan sænke omkostningerne og øge kundetilfredsheden.

Kilde

  • ISO 9001 kommer fra ISO, den største og mest kendte og respekterede kilde til kvalitetsstyring standarder.Denne statslige organisation er et netværk af nationale standardiseringsorganer af 162 lande.ISO-standarder ikke har beføjelse til lov, men er baseret på konsensus blandt dets medlemmer, som repræsenterer behovene hos både erhvervslivet og samfundet

    som helhed.Siden grundlæggelsen i 1947 har ISO udgivet mere end 17.500 internationale standarder.

Fordele

  • For samfundet, ISO 9001 standard operationelle procedurer til at sikre, at produkter og tjenester omkring forventningerne verden mødes for kvalitet.For virksomheder, der gennemfører ISO 9001, er de vigtigste fordele, som beskrevet af ISO er "tilslutning af kvalitetsstyringssystemer til organisatoriske processer" og "en naturlig udvikling hen imod forbedret organisatorisk ydeevne."Virksomheder, der bruger ISO 9001 se reducerede omkostninger og øget kundetilfredshed på grund af forbedret kvalitet.

Features

  • I 1987 ISO udviklet ISO 9001 for at definere komponenterne i et kvalitetsstyringssystem --- for eksempel specifikke processer, dokumentation og roller dedikeret til at sikre quality.ISO 9001 opkald for organisationer at vedtage ISO sQuality Management principper og en proces tilgang og til stærkt engagere topledelsen i kvaliteten processen.Desuden skal organisationer efter ISO 9001 etablere relevante kvalitetsmålsætninger og nøje måle resultater med fokus på løbende forbedringer.

Implementering

  • Når en organisation har valgt at bruge ISO 9001 standardprocedurer, bør den begynde at indgyde i sine medarbejdere Kvalitet ledelsesprincipper.Dernæst at virksomheden bør analysere standarderne og gennemføre et hul analyse forstår, hvordan eksisterende processer muligvis ændre overholde ISO 9001. Endelig bør organisationen arbejde gennem en tilpasning af eksisterende processer og udvikling af nye processer for at opnå overensstemmelse medISO 9001 standarderne.

Certificering

  • Mens organisationer kan følge ISO 9001 uden at blive certificeret, at tage dette ekstra skridt kan bidrage til at hæve en organisations image og troværdighed.ISO giver ikke certificering;organisationer kan få certificeringer fra specialiserede tredjeparts revisorer, der bekræfter overholdelsen til ISO 9001. Organisationen kan derefter udbrede kendskabet til og fremme certificering, inden ISO retningslinjer, som et adelsmærke for dets kvalitet engagement.

367
0
1
Andre Business & Society