Fordelene ved HRD

Medarbejderne udgør rygraden i en organisation. Tre kontorfolk billede af Vladimir Melnik fra Fotolia.com

Menneskelig kapital er en værdifuld handelsvare, der spiller en afgørende rolle inden for organisationer og bidrager direkte til deres succes eller fiasko.De mest succesfulde organisationer er dem, der motiverer, tog og overvåge deres arbejdsstyrke til at fungere som rygraden i deres virksomheder.HRD, eller udvikling af menneskelige ressourcer, er en systematisk proces, hvor individer og grupper er uddannet til at tilegne sig nye kompetencer for at gøre dem mere selvhjulpne og forbedre deres effektivitet i realiseringen af ​​organisatoriske mål.

Folk Forpligtelsesbevillinger

  • Organisationer, der favner de grundlæggende elementer i HRD klar over betydningen af ​​deres menneskelige ressourcer og fokusere deres indsats på at levere medarbejder sikkerhed;vælge, ansættelse, uddannelse og fastholde de rigtige medarbejdere til de rigtige opgavergivende og værdsættelse medarbejder indsats;give frynsegoder, løn raises, bonusser og lignende;

    og yde en grad af jobsikkerhed.Medarbejdere, hvis grundlæggende personlige og udviklingsbehov er opfyldt, er engagerede medarbejdere, der oversætter de positive virkninger af HRD indsats i forbedret produktivitet.

Forbedret medarbejdernes præstationer og læring kapacitet

  • Patricia McLagan i bogen "Modeller for HRD Practice," definerer HRD som "integreret brug af uddannelse og udvikling, karriereudvikling og organisatorisk udvikling for at forbedre individuel og organisatorisk effektivitet."Ifølge denne og lignende definitioner, det vigtigste fokus for udvikling af menneskelige ressourcer ligger i uddannelse og forbedre mulighederne i medarbejderne.Organisationer, der stærkt fokus på uddannelse og forbedring af færdigheder, værdier, holdninger, perspektiver og viden i deres arbejdsstyrke er mere tilbøjelige til at fastholde medarbejdere, der udnytter deres fulde potentiale og bidrage det til gavn for organisationen.Ifølge Swart et al.i bogen "Human Resource Development: strategi og taktik," HRD aktiviteter falder personaleomsætningen med 7,05 procent årligt.

Forbedret Organisatorisk Effektivitet

  • Ifølge CS Lakshmi i bogen "Human Resource Development i offentlige virksomheder," udvikling af menneskelige ressourcer forbedrer organisatorisk effektivitet.Uddannet og dygtige medarbejdere bidrager direkte til effektiviteten af ​​en organisation.HRD fokuserer på løbende at motivere og forbedre kompetencer, dynamik og effektivitet i sine medarbejdere;udvikle positive holdninger og problemløsning færdigheder;opgradering individuelle og kollektive erfaringer, viden og opfattelser;og forbedre deres konkurrencemæssige færdigheder.Disse og lignende aktiviteter finjustere medarbejdere til at tilpasse og integrere deres personlige mål med organisatoriske mål.

Bedre kommunikation og involvering

  • Ifølge Juani Swart et al., HRD forbedrer intra-organisatorisk kommunikation og medarbejderinddragelse.HRD praksis er forpligtet til at måle og løbende forbedring af organisationskultur, forbedre teamwork, og forbedre involvering og deltagelse aktiviteter.

832
0
1
K 12 Grundlæggende