Grundlæggende principper for MRP

Et af målene med MRP-systemet er at holde beholdning så lavt som muligt . stock-tage billede af Maksim Shebeko fra Fotolia.com

Den initialer MRP står for Material Requirements Planning eller Manufacturing Resource Planning.MRP er et system til opgørelse og produktionsplanlægning kontrol.Et MRP-system skal udrette tre mål.Den første er at sikre, at materialer er tilgængelige til produktion og produkter er tilgængelige for forbrugerne, når det kræves.MRP skal også holde lagerniveauer så lavt som muligt.Endelig skal MRP planlægger leveringsplaner, fremstillingsvirksomhed og indkøbsaktiviteter.

lagerstyring

  • Fra synspunkt af en virksomhed, færdige produkter sidder i opgørelsen er spild af penge, fordi de koster penge at opbevare.Ideelt virksomheden skal kunne fremstille produkter og derefter straks overføre dem til kunden.MRP arbejder for at holde lagerniveauer så lave som muligt ved at optimere fremstillingsprocesser på grundlag af empirisk afledte viden om, hvor længe produktion processer tage.

indgange

  • Flere typer af data og oplysninger skal fodres ind i

    MRP-processen.Du skal vide, hvilken type ende element, der skal oprettes, samt hvor mange af disse emner, du har brug for på et bestemt tidspunkt.Ud over dette, er du nødt til at overveje "holdbarheden" af elementet.Saml en regning på materialer, som indeholder oplysninger om de komponenter, materialer og underpunkter nødvendige for at gøre hvert element.

udgange

  • Når MRP-systemet behandler alle de input, kan du producere to primære former for output.Den første udgang består af den anbefalede Production shedule.Dette beskriver den minimale begyndelsen og slutdatoer for hvert trin i fremstillingsprocessen.Det omfatter også regningen af ​​materialer, der kræves for hvert fremstillet trin.Det andet store output er den anbefalede Indkøb Schedule.Her beskrives de datoer, hvor fabrikken skal modtage input til fremstillingsprocessen og de datoer, at indkøbsordrer bør gøres.

Problemer med MRP Systems

  • et centralt spørgsmål med MRP-systemer ligger i integriteten af ​​de data fodret ind i MRP-systemet.Hvis der er nogen fejl i opgørelsen oplysninger så de oplysninger, som MRP-systemet vil også indeholde fejl.Dette er et eksempel på GIGO princippet, eller "Garbage I Garbage Out" princippet.Desuden mangler MRP systemer fleksibilitet, når produkter antage forskellige mængder af tid, der skal fremstilles.MRP heller ikke tage hensyn til kapacitet, og så kan producere løsninger, der er praktisk taget umuligt at gennemføre.

818
0
1
Betjening Af En Virksomhed