Sådan estimere et projekt budget

Vær realistisk i dit projekt budget skøn at gøre det muligt . Jupiterimages / BananaStock / Getty Images

estimere en projekt budget kan være en kedelig opgave, som understreges af det faktum, at der er tre typer af omkostninger, der skal overvejes.Projektbudgetter generelt indeholder variable, faste og omkostninger pr-brug.Afhængig af størrelsen af ​​projektet, er det fordelagtigt at anvende et regneark til at beregne og indstille projektets budget.

Instruktioner

  1. Set variabel lønsatser.For udgifter, der svinger baseret på det antal timer, der forbruges, sat en standard løn sats.Skøn over antallet af timer, som ressourcen vil blive tildelt en opgave og formere disse timer af standarden løn sats.For eksempel, hvis du har brug for at leje en hjemmeside designer og programmør, kan du indstille standard lønsatser til $ 40 og $ 25 per time, hhv.Hvis du mener, at projektet vil tage 160 timer for den enkelte medarbejder, vil din samlede blive $ 10,400.Opret en lønsats og tid skøn for hver variabel omkostning i projektet.Efter at gange satsen med den tid, s

    køn tilføje op disse tal, så du vil have den samlede variable omkostninger.

  2. Beregn omkostninger pr-brug.Hvis en bestemt ressource koster et bestemt beløb hver gang det bruges, tager til efterretning, at pris pr brug og derefter estimere den totale mængde af gange du vil bruge det til projektet.Dette er normalt et projekt opgave, der har både variable og faste omkostninger.For eksempel, at projektet kræver et stykke af maskiner, der har store etableringsomkostninger og derefter timeløn medarbejder løn til at køre den.Ved at kombinere begge disse omkostninger til opgaven er mere effektivt end at spore dem separat, så du nemt kan administrere effektivitetsgevinster.Som med de variable omkostninger, beregning af den anslåede omkostninger pr-brug for hver per-use bekostning du opfatter i projektet til at bestemme de samlede omkostninger pr-brug.

  3. Compute faste omkostninger.Liste over alle de omkostninger, der er engangsomkostninger, der ikke vil variere gennem hele projektet, eller at du ikke forventer at betale mere end én gang.For eksempel kan faste omkostninger være at købe software, maskiner, udstyr eller licenser.Tilføj op alle de faste omkostninger til at få projektets samlede faste omkostninger.

  4. liste variablen, pr-brug og faste omkostninger, og derefter alt beløbet.Dette anses det samlede skøn for projektets budget.

  5. Opret et tillæg til også at omfatte estimater.Under det samlede skøn for projektets budget, omfatter alle de, der anvendes til at udforme dette tal estimater.For eksempel sige, at du tror, ​​det vil tage 160 timer hver for programmøren og hjemmeside designer til at fuldføre dette projekt.

902
0
1
Betjening Af En Virksomhed