Hvad er Corporate - Level strategi?

Corporate-level strategy concerns itself with the "big picture." Corporate bygning billede af Christopher Dodge fra Fotolia.com

Som med mange andre menneskelige bestræbelser, strategi er et vigtigt element for succes i erhvervslivet.Selvom ordet "strategi" er relateret til udtrykket "list", som har konnotationer af bedrag eller svig, er ordet også brugt til nogen systematisk beslutningsproces beregnet til at producere et bestemt resultat.I en verden af ​​erhvervslivet, selvfølgelig, er målet at producere overskud.Men der er mange beslutninger, der skal foretages på vejen til velstand og forskellige niveauer af strategisk tænkning passe dem.

Tiers strategiske beslutninger

  • Agenterne af virksomheden fra den administrerende direktør til natten-shift lager person, alle ansat strategi.Selvom bestanden person kan gøre en strategisk beslutning om, hvor mange elementer til at bære op ad stigen til at placere på hylden i en tur, de højest rangerende ledere træffe beslutninger, der involverer åbning eller lukning af planter, fabrikker eller distributionscentre.N

    aturligvis er ganske uensartede omfanget af disse beslutninger.Når klassificere typer af anvendte strategi, er det ofte nyttigt at beskrive dem som besætter forskellige niveauer.Den administrerende direktør er involveret i corporate-niveau strategi.Regionale direktører eller ledere er involveret i erhvervslivet niveau strategi.Individuelle butikschefer er involveret i funktionel eller afdelingsniveau strategi.

Corporate-Level Strategy

  • Corporate-niveau strategi indtager den højeste metodetrin i dette hierarki.De mest almindelige spørgsmål behandles på dette niveau.Hvilke produkter eller tjenesteydelser bør virksomheden give?Hvordan skal virksomheden organiseres, dvs. et partnerskab, et privatejet firma, et børsnoteret selskab?Skal driften af ​​de enkelte divisioner eller egenskaber i vid udstrækning selvstændigt, eller skal en streng hierarki med omfattende inddragelse af centraliserede ledere bruges?Håndtering af disse spørgsmål er afgørende for succes for virksomheden.Selv med motiverede medarbejdere, effektive funktionærer og retfærdige, organiserede ledere, et firma, der forsøger at yde en service, der ikke længere ønskede eller et produkt, der er blevet forældet er dømt til at mislykkes.Omvendt kan endda blot tilstrækkelig implementering i et lukrativt marked eller en ekstraordinær produkt producere imponerende indtægter.Lignende potentiale for succes eller fiasko eksisterer i udvælgelsen af ​​markeder, organisationsstruktur og næring af virksomhedernes kultur.

Lavere Strategiske Tiers

  • Lavere niveauer af strategisk beslutningstagning kan dog være lige så afgørende,.På business-enheden niveau, er lavet strategiske beslutninger om, hvordan at behandle specifikke konkurrenter, tilpasse sig ændringer i efterspørgslen eller implementere nyere teknologier.Et eksempel på en business-enhedsniveau beslutning gør valget mellem tre generiske strategier.En differentiering strategi søger at give produkt eller tjeneste, der er klart overlegen i forhold til sine konkurrenter.På den anden side, en pris-leder strategien søger at tilvejebringe et produkt, der er sammenlignelige, men giver væsentlige besparelser til potentielle kunder.En tredje strategi, fokus, koncentrerer sig om at give en pris eller differentiering fordel rettet mod et smalt segment af forbrugermarkedet.

Kræsne Tiers

  • Vertikal integration er et eksempel på en strategi, der fremhæver en til tider forvirrende aspekt af corporate-niveau strategi.I vertikal integration, en virksomhed erhverver enten sine kunder, leverandører eller undertiden begge dele.Firmaet, der ejer stålværker ville være at udnytte vertikal integration, hvis han køber jern og kulminer, eller hvis det åbnede faciliteter til produktion af præfabrikerede metalvarer.Men er denne aktivitet et eksempel på en strategisk beslutning corporate-niveau eller en beslutning forretningsfolk niveau?Forskellige kilder vil svare på forskellige måder, men det er klart, at der ikke er nogen indlysende skillelinje mellem de to.

694
0
1
Betjening Af En Virksomhed