Hvordan man kan udvikle en Corporate Strategy

Udvikling af virksomhedens strategi kræver teamwork . Patrick Ryan / Lifesize / Getty Images

Corporate strategi er den retning, du har angivet for din virksomhed i det kommende år og fremover - en plan for dyrkning salg, der beskæftiger sig med konkurrencedygtige trusler, og drift din virksomhedså rentabelt som muligt.Effektiv strategisk planlægning kræver en klar forståelse af det miljø, som din virksomhed opererer, herunder økonomiske tendenser og antallet og styrken af ​​konkurrenterne.Det kræver både et realistisk billede af, hvor din virksomhed står nu, og kreativiteten til at identificere nye muligheder.

Instruktioner

  1. Udvikle din vision for succes.Virksomhedsejernes definitioner af succes varierer meget.Tænk over, om du ønsker at opbygge din virksomhed i en stor enhed med et nationalt varemærke og betydelige markedsandele, eller har mere beskedne mål om at tjene en rimelig levende fra din virksomhed, og nyder den uafhængighed, som kommer fra at være iværksætter.Brug disse mål til at forme alle de beslutninger, der følger, herunder stø

    rrelsen af ​​den kapital, du har brug og de mennesker, du bringer om bord.

  2. Vurdere dine styrker og svagheder.Kig på begge virksomhedens stærke og svage sider - eksisterende kundebase, marked omdømme, operationel effektivitet - og dine ledelsesteam.Vælg strategier, der udnytter disse styrker og reducere virkningen af ​​svagheder.

  3. Vælg de bedste muligheder for vækst.Kig efter markeder, der hurtigt vokser på nuværende tidspunkt eller forventes at vokse i den nærmeste fremtid.Sørg for, at der ikke er for mange indgroede eller stærke konkurrenter på markedet plads, du har valgt.

  4. Position din virksomhed versus konkurrenterne.Identificere, hvad din virksomhed gør rigtig godt i forhold til dine konkurrenter.Gør dette kernen i det budskab, du kommunikerer til potentielle kunder.Hvis du ikke kan konkurrere på grundlag af pris, for eksempel fremhæve andre vigtige faktorer såsom produktets kvalitet eller fremragende kundeservice.

  5. Vælg de mest sandsynlige kundeemner - dem, der har den største eller mest presserende behov for, hvad din virksomhed tilbyder, ønsker at gøre en købsbeslutning snart og har de finansielle ressourcer til at købe dit produkt eller service.

  6. Tilpas dit marketing budskab.Erkend, at hvert mål kundegruppe har forskellige behov og bekymringer, og skræddersy dit budskab specifikt til disse behov.En restaurant kan være populær hos både unge familier og seniorer, for eksempel, men disse grupper opsøge forskellige menupunkter, har forskellige budgetter og måske ønsker at spise på forskellige tidspunkter.

  7. Bestem implementering taktik.Når du har dine strategier på plads - de bredt skitserede trin, du ønsker at tage for at nå dine mål - beslutte, hvornår hver strategi vil blive gennemført, som er ansvarlig for at sikre, at opgaven bliver gjort, og hvor meget at bruge på hver strategi.Koordinere den strategiske plan med virksomhedens budgetprocessen.

Tips & amp;Advarsler

  • Corporate strategi kan ikke være statisk, noget, der er skabt en gang om året, implementeret og derefter ikke tænkt over igen til næste år.Virksomhedsejere skal gennemgå deres strategier periodisk i løbet af året i lyset af de faktiske salg og profit resultater og justere strategier, hvis resultaterne ikke er så gunstige som planlagt.
  • Mange virksomhedsejere ivrige efter at gennemføre deres nyoprettede strategiske planer belastning for mange implementering skridt ind i første kvartal af året, mange flere end der er muligt at opnå både en arbejdskraft og økonomisk synspunkt.Spred dine mål ud over hele året, så du er sikker på alle de opgaver, kan afsluttes med de ressourcer, du har.
707
0
1
Betjening Af En Virksomhed