Statisk Budget Vs.fleksibel budget

Statiske budgetter kan opfattes som projektion budgetter. Number billede ved LepoTn fra Fotolia.com

Statisk og fleksible budgetter er to separate endnu forbundne dele af en solid forretning regnskabsmæssig regime.Statiske budgetter er en god måde at holde produktionsomkostningerne på sporet, og opmuntre de ansatte, der har ansvaret for at købe til at gøre den størst mulige indsats for at opnå de ønskede varer til den lavest mulige pris.En fleksibel budget kan undertiden udgøre en hel virksomhed budgettet;dog er det bedst anvendes som en del af en større samlet budget i et underafsnit rolle, såsom en variabel udgiftskonto.

Statiske Budgetter Forklaret

  • En statisk budget er generelt bruges som en projektion værktøj til estimering erhvervsmæssige udgifter inden for en given periode.Uoverensstemmelser som følge af svingende priser på råvarer eller indledende budgettering fejl vises på et statisk budget som statisk budget varians.Når der tegner sig for enden af ​​en produktionscyklus faktiske udgifter, skal kombineres med den faktiske oprindelige sta

    tiske budget for at opnå nøjagtig regnskabsaflæggelse den statiske budget varians.For nemheds skyld, kan det hjælpe at tænke på et statisk budget som en projektion budget.

Fleksible Budgetter Forklaret

  • Fleksible budgetter fungere godt som et evaluering af ydeevne værktøj i forbindelse med et statisk budget og er dybest set en omfattende bogføring af den statiske budgettet omkostninger varians.Fleksible udgifter på statsbudgettet kan forpurret ved at tilbyde medarbejderaktier konkurrenceincitamenter direkte vedrører opholder sig på statiske budget.En grundlæggende tommelfingerregel om fleksible budgetter er, at de er en konjunkturcyklus analyseværktøj og ikke kan opgøres inden udgangen af ​​konjunkturudviklingen selv.Analyse af fleksible budget ved afslutningen af ​​konjunkturerne tillader ledelsen at justere næste konjunkturudviklingen statiske budgetoverslag for at matche de skiftende forhold i driftsomkostningerne.I den simpleste form, kan en fleksibel budget beskrives som en ultimo faktiske bogføring af udgifter, som at danne en sammenligning med det oprindelige statiske budget.

Hvornår skal man bruge en fleksibel eller Static Budget

  • fleste virksomheder bør være ved hjælp af både statiske og fleksible budgetter i løbet af deres forretningsaktiviteter, med den eneste bemærkelsesværdige undtagelse er under konjunkturcykler, når selskabet formår at strengttil det oprindelige statiske budget, i hvilket tilfælde de faktiske statistikkerne inden for de statiske og fleksible budgetter ville være lige.

Konsekvenser af Upræcis Budget Overvågning

  • Virksomheder, der ikke korrekt spore flytte udgifter i forhold til det oprindelige statiske budget kan have svært ved præcist at rapportere deres virkelige indtjening, hvilket kan føre til negative juridiske konsekvenser i fremtiden.Virksomheder har også en interesse i at give nøjagtige oplysninger til aktionærerne, så de præcist kan styre deres porteføljer og justere deres udbytte forventninger i overensstemmelse hermed.

Ressourcer

  • Microsoft Office: Byg Bedre Budgetter med Power of Forecasting
229
0
1
Betjening Af En Virksomhed