Produktion & Operation strategier

Forskellige typer af virksomheder har brug for hjælp med produktion og drift.I den simpleste forstand, fremstilling indebærer måde et produkt er fremstillet til salg, og operationer involverer de processer, som medarbejderne udfører for at støtte produktet efter den når kunden.Med de rigtige strategier, kan en virksomhed udfylde alle sine væsentlige processer med effektivitet.

Organisatorisk strategi

  • Enhver virksomhed skal levere en vare eller tjenesteydelse.Operations er summen af ​​alle de aktiviteter, som virksomheden bruger til at skabe produkter eller tjenester, der værdiansættes af kunderne.En virksomhed skal også en central ordning for organisering af ressourcer;den består af strategier til at organisere mennesker, maskiner og computere, så at alle af dem er brugt i den mest effektive måde.Du kan bruge et flowchart til at repræsentere trinene i hvert operationelt aktivitet eller vise alle aktiviteter i et enkelt flow chart.Kortlægning giver dig mulighed for at foretage ændringer i enhver

    aktivitet eller kombination af aktiviteter uden at starte fra bunden.

Operations

  • Hvert produkt, som en lille virksomhed producerer skal forvaltes efter den når kunden.For eksempel, en lille virksomhed har brug for en proces for behandling af klager fra kunder om problemer med et produkt.Disse klager giver feedback til udvikling og produktion dele af virksomheden for at forbedre erhvervsklimaet.Hvis alle de dele af virksomheden, der understøtter et produkts arbejde livscyklus sammen, produkt værdi stiger for kunderne.

fælles planlægning

  • Små virksomheder kan også skabe bedre planer for, hvordan man kan strukturere deres operationer, eller tilrettelæggelse af arbejdsprocesser, ved at danne partnerskaber med leverandører og kunder.Overvej eksempel på en lille virksomhed, der vil udvide fra kommerciel til privatkunder.Maleriet virksomhed kan planlægge at oprette arbejde besætninger af regionerne i sin service-området.Det kan partner med en leverandør til at levere maling ved at planlægge et fælles værk system ved dato og sted;dette samarbejde sikrer, at leverandøren leverer malingen til at arbejde steder, før malingen besætningen ankommer.Kunderne får en forkortet ventetid til arbejde færdiggørelse, hvilket er værdifuldt.

Shared Inventory Managment

  • Forhandlere og andre virksomheder kan bruge en delt lagerstyringssystem.Du kan tilslutte leverandører og producenter til bestilling system, og de kan spore efterspørgsel efter produkter fra dine kunder.Dine forretningsmæssige fordele, når for eksempel en producent øger produktionen af ​​et produkt, du er ved at sælge ud af at imødekomme efterspørgslen fra dine kunder.Din fremstilling partner ved dette ved at overvåge ordrer og se hvad der er tilbage i din beholdning.

344
0
0
Betjening Af En Virksomhed