Hvordan man kan forbedre KPI

Inventory omsætning er et fælles KPI . Depot billedet ved Czintos à - dön fra Fotolia.com

For-profit virksomheder eksisterer for at maksimere profit for aktionærer, ejere af selskabet.Non-profit organisationer er ikke optaget af profitmaksimering, men de er afhængige af tredjeparts finansiering til støtte deres operationer.Uanset om du er en del af en non-profit eller for-profit organisation, skal du sikre dig, at din organisation fungerer på sit højeste kapacitet for at trives.Virksomhedsledere kan forbedre deres operationer ved at måle "nøgletal".Fælles indikatorer omfatter opgørelse omsætning og gæld i forhold til egenkapital.Når du tager disse målinger og identificere konkrete områder af forbedring, gennemføre disse ændringer for at forbedre disse indikatorer.

Instruktioner

  1. Identificer relevante nøgletal for din organisation.Disse indikatorer varierer alt efter din virksomheds mission og mål.For eksempel, hvis du kører en lille detailbutik, kan nøgletal omfatter opgørelse omsætning, gæld i forhold til egenkapital, konti

    tilgodehavende dage, og regnskaber betales dage.Du kan udvikle andre målinger, inklusive avancer over en vis tidsperiode, eller leveringstider til at modtage beholdning.Det centrale er at identificere indikatorer, som du kan tage handlingsrettede skridt til at forbedre.

  2. Mål din præstationsindikatorer over en given periode.En enkelt måling eller et begrænset antal målinger vil ikke være så effektive til at identificere handlingsrettede forbedringsområder som målinger over en betydelig periode.Dette princip er især tilfældet for større organisation med flere afdelinger og processer.Informer de ansatte i målemetoder og få dem tage målinger af deres divisioner.Indsamle disse oplysninger på tidstypiske intervaller, månedlige eller hver anden måned, for eksempel.

  3. Identificer indsatsområder for din organisation baseret på key performance målinger.For eksempel, hvis du kører en lille virksomhed og sælge forskellige produkter afhængig af sæsonen, kan du erkende, at du har brug for at mangfoldighed din beholdning til at redegøre for fald i efterspørgslen efter dine mest populære produkter.

  4. Implement ændringer som et resultat af dine KPI'er.Disse ændringer kan være proceduremæssig eller kan beskæftige sig med personale hverv eller mængden af ​​personale, der arbejder i din organisation.Forbered skriftlige planer for dine medarbejdere til at sikre, at de fuldt ud vedtage anerkendte procesforbedringer.For eksempel, hvis du kører en sundhedspleje organisation, kan du ønsker at gennemføre et sagsbehandlingssystem, så patienter med lignende behov kan blive passet af ansatte, der specialiserer sig i deres specifikke behov.

879
0
1
Betjening Af En Virksomhed