Sådan bruges en Vægtet ydeevne Score for Hæver

Vejledere skal mødes med hver enkelt medarbejder til at dele deres vurdering af ydeevne scoringer. Creatas Images / Creatas / Getty Images

Resultaterne af en formel medarbejdernes præstationer gennemgang kan sætte kriterierne for rejser i løn.Oprettelse af en vægtet resultatanalyse proces, med målbare og scorede mål, giver en standardiseret og fair måde at afgøre, hvor meget af et raise hver medarbejder fortjener.Procentdelen af ​​løn raise vil svare til, hvordan høj medarbejderen scores på hans præstation gennemgang.Du kan designe en performance review-system fra bunden eller ved at bruge et software program med forprogrammerede scoring mekanismer.

Instruktioner

  1. Opret en liste over en række hovedkategorier til at måle medarbejdernes præstationer.For eksempel kan dine kategorier omfatter individuelle præstationer, afdeling ydeevne, selskabets resultater og træning.Under hver kategori, liste opnåelige mål.For eksempel, du er under uddannelse kan vise "komplette krav fortsat uddannelse" og "deltage færdigheder seminar" som mål.

  2. Tildel et vægtet procentdel til hver kategori med de vig

    tigste kategorier, der afspejler de højeste vægte.Vægtene behøver ikke at være lige, men alle kategorier kombinerede behov for at være lig 100 procent.

  3. Opret mål inden for hver kategori, der bidrager til den samlede kategori score.Giv medarbejderens primære opgave højeste vægt.For eksempel, hvis en projektleder primære mål er at gennemføre projekter i tide og inden for budgettet, og dette repræsenterer 75 procent af sit job, så er dette mål procentvise ville bære en vægt på 75 procent inden for den tilhørende kategori.Bedøm alle andre opgaver baseret på betydning i jobbet.

  4. Score hvert mål på en skala fra 1 til 5 hvor 5 er en perfekt score og 1 angiver medarbejderen ikke opfyldte målet.Tag scoringer fra hver kategori og beregne en samlet præstation score baseret på kategorien vægte.

  5. Set kriterier for rejser baseret på samlede præstation score.For eksempel ville medarbejderne opnår en samlet score på 4 til 5 modtage en 5 procent raise, vil medarbejdere med en samlet score på 2 til 3 modtage en 3 procent raise og medarbejdere at lave 1 eller derunder ikke ville tjene en stigning.Juster disse procenter med din virksomhed og afdelinger budget.

  6. Invest i performance management software, såsom succesfaktorer eller halogen.Ved hjælp af en software-program vil strømline processen for ledere, skabe standardisering og give mulighed for auto-beregninger og hurtigere og formel dokumentation af evalueringerne.Software virksomheder kan tilbyde gratis prøver for dig at udforske, om programmet opfylder dine behov, før du køber.Hvis du ikke har råd et program, skal du oprette en resultatanalyse skabelon i Word eller Excel, der giver mulighed for input og auto-beregning af scoringer.

Tips & amp;Advarsler

  • Formålet med den vægtede evaluering af ydeevne er at objektivt måle mål efter vigtighed.Ved identificeringen mål, være specifikke og holde det enkelt, objektiv og målbar.Score vurdering guider og øge stigninger bør være den samme, uanset hvilken afdeling eller position.

Ressourcer

  • Microsoft Office skabeloner: Medarbejder performance
855
0
1
Kompensation & Fordele