Fordele & amp ;Begrænsninger af Job evalueringsmetode

Job evaluering er en byggesten . byggesten billede ved iltre fra Fotolia.com

Job evalueringer udføres af flere grunde, mest almindeligt at bestemme den monetære værdi af et job med en virksomhed.En anden almindelig årsag er at opdage overlappende job, der forårsager to eller flere arbejdstagere til at udføre den samme afgift.For det tredje kan evalueringerne afdække arbejde flow huller, der kan bremse produktionen.To af de mest almindelige job evalueringsmetoder er jobbet rangordning og point metoden.

Job Ranking

  • Job ranking er den enkleste og nemmeste evaluering job metode.Jobs og medarbejdere, der udfører disse job er rangeret fra højest til lavest, afhængigt af deres kvalitet og værdi til organisationen.Denne metode indebærer en sammenligning af arbejdspladser mod andre positioner i organisationen.Job evalueres baseret på indhold og værdi.Job indhold refererer til den type arbejde de udfører, og de færdigheder og viden er nødvendig for at udføre arbejdet.Job refererer til hvor godt jobbet opfylder organisationens mål

    og vanskeligheden ved at udfylde jobbet.

Ranking Fordele

  • Job ranking er den nemmeste og billigste metode til evaluering.Det er meget effektivt i små organisationer, hvor der er få job klassifikationer.Denne metode er nemt for medarbejderne at forstå.

Ranking Begrænsninger

  • Den største ulempe for job rangordning er, at det er baseret på dømmekraft og er ikke videnskabelig.Placeringer er baseret på udtalelser fra evaluatorer og kan virke uretfærdigt at dem, at udføre de job.En væsentlig begrænsning er, at evaluatorerne nødt til at omgøre ranking system for hver ny opgave eller position, der er oprettet.

Punkt Metode

  • Ifølge Microsoft, punkt evaluering er den mest udbredte metode.Denne metode er baseret på visse compensable faktorer i en virksomhed.Afhængig af branchen, kan job evaluatorer vurderer job baseret på en eller flere af disse faktorer: uddannelse niveau, kvalifikationskrav, viden og kvalifikationsbehov, kompleksitet af opgaver, samspil med andre områder i organisationen, problemløsning opgaver, der kræver selvstændig dom, ansvarlighed,null, beslutningstagende myndighed, graden af ​​tilsynet krævede, krav på tværs af uddannelse ansvar, arbejdsvilkår og sværhedsgrad.Punkter er derefter tildelt hver faktor.Antallet af point hver position er værd lig en tildelt pengeværdi.

Punkt Fordele

  • Denne metode kan betragtes som mindre forudindtaget af medarbejderne, fordi bedømmerne tildele et job samlede punkter, før vurderingen compensable faktorer.

Punkt Begrænsninger

  • Evaluator skal være fortrolig med hvert job til præcist tildele en pointværdi til hver compensable faktor.Processen med at vurdere og tildele point til compensable faktorer er en tidskrævende og dyr metode til at gennemføre.

909
0
1
Kompensation & Fordele