Global Business Strategies

At have den rigtige globale forretningsstrategi kan maksimere salg og fortjeneste.

Succesfulde multinationale selskaber ser til de internationale markeder for vækst og ekspansionsmuligheder.Virksomheder forfølger overskud gennem enten en standardisering tilgang, der reducerer generalomkostninger, eller et land, tilpasning tilgang, der skræddersyr produkter til forskellige produktgrupper ønsker.De bedste globale forretningsstrategier maksimere indtægterne og se efter omkostningseffektive ledelsesmetoder.

Standardisering

  • Udnyt omkostningseffektive produkt standardiseringsorganer metoder til at forbedre din globale business overskud.Brug dine standardprodukter og kun tilpasse funktioner, der kræves af juridiske forskelle i udlandet.For eksempel, hvis du sælger kartoffelchips, sælge de samme chips, men ændre emballagen til at reflektere sprog og juridiske oplysningskrav forskelle.Du kan producere dine varer i en facilitet og opnå stordriftsfordele, og sænke omkostningerne til at indtaste flere markeder.

    Standardisering giver dig mulighed for at ekspandere hurtigt globalt.

    Brug en standardisering tilgang, hvis dit produkt universelt accepteret uden mange ændringer.For at maksimere profit, placere dit produkt i så mange lande og markeder som muligt.

Centralisering

  • Centraliser din ledelse, distribution og markedsføring indsats fra et enkelt sted for en fælles tilgang og øget koordinering.Overveje at outsource eller leje små antal ansatte på regionalt grundlag for stedspecifikke krav og pligter.For eksempel har din marketing team håndværk messaging, materialer og strategi på dit hovedkvarter.Leje en regional marketingkoordinator, der arbejder med markedsføring distributører såsom radiostationer og aviser til at udbrede materialer i de lokale markeder.

    Centralisering giver dig mulighed for at træffe beslutninger fra en corporate udsigtspunkt, snarere end fra landespecifikke synspunkter.Dette kan især være nyttigt, når de foretager udgifter beslutninger.Centralisering er mere effektiv, når den lokale viden er ikke afgørende for succes og produktudvikling tilpasningsmuligheder behov er lav.

skræddersyede produkter

  • Target forskellige kundesegmenter af lokale og regionale forskelle ved at skræddersy dine produkter til lokale smag.Tilpas farver, emballage og produktegenskaber, der passer de præferencer og indkøbsmønstre lokale globale forbrugere.For eksempel, hvis du sælger cookies, ændre din emballage til funktionen små, billigere beholdere til markederne i de nye nationer.Jo mere du skræddersy og tilpasse dine produkter, jo større chance har du for at maksimere salg og dominerende hvert marked.

    Tilpasning fungerer bedst for fødevarer, softwareprodukter og ethvert produkt, der har behov for tilpasning til funktion.For eksempel, hvis du sælger hårtørrere, ville du nødt til at tilpasse elektriske stik baseret på elsystemet i hvert land.Brug en tilpasning strategi, hvis producere produkter og sourcing lokale råvarer er mere omkostningseffektivt end at producere og distribuere fra ét sted

Decentralisering

  • decentralisere din ledelse, distribution og markedsføring af et markedsdrevet forretningsstrategi.Opret regionale eller landespecifikke kontorer og give dem kontrol over de fleste af de mærkning og produkt management beslutninger baseret på deres ekspertise.Nogle produkter sælger bedre og bliver mere bredt accepteret, hvis forbrugerne kan relatere til produktet.Det er vanskeligt at udforme målrettede marketing budskaber og gøre produktspecifikke beslutninger fra et centralt sted.

    Decentralisering giver dig mulighed for at drage fordel af lokal ekspertise, der kan køre lokal succes.Brug en decentralisering strategi for produkter, der kræver en høj grad af støtte.Nogle lande, som Kina, kan kræve en lokal tilstedeværelse eller et joint venture med et lokalt firma for dig at sælge dine produkter.Overvej at bruge en decentralisering fremgangsmåde, hvis lokale input er afgørende for den langsigtede succes af dit produkt globalt.

522
0
1
Marketing Strategies