SWOT-analyse for kommunikation

En SWOT-analyse kan være en af ​​de mest effektive værktøjer til virksomheder, der søger at styrke deres kommunikation programmer.Denne velkendte markedsføringsskik er en nyttig måde at tage et objektivt kig på styrker, svagheder, muligheder og trusler, der påvirker din virksomhed.Vide, hvad udfordrer dig ansigt og hvilke ressourcer du har til at stå over for dem, vil hjælpe dig med at udforme en bedre strategi at kommunikere mere effektivt.

Tage et tæt kig på din virksomhed vil hjælpe dig med at kommunikere bedre til dine kunder.
(forstørrelsesglas billede ved .shock fra & lt; a href = 'http: //www.fotolia.com'> Fotolia.com & lt; / a & gt;)
Formål

Det & amp;# 039; s ikke let for virksomhedens ledere til at pege på de bedste og værste dele af deres virksomheder.Følelsesmæssig tilknytning og viden, der går ud over gennemførelsen af ​​visse former for praksis kan farve dit synspunkt.For at finde ud af, hvad dine vigtigste budskaber skal være, skal du først finde ud af, hvor du står i dit marked og hvad du har at tilbyde kunderne.

Dine vigtigste budskaber fortælle dine kunder, hvad du kan gøre for dem.
annoncere billede ved Marjan Veljanoski fra & l
t; a href = 'http: //www.fotolia.com'> Fotolia.com & lt; / a & gt;
Styrker

Mål dine styrker ved at bestemme, hvad dine interne aktiver.Interne aktiver er kvaliteter, som din virksomhed har, der er unikke fra de af dine konkurrenter & amp; ndash; det er de ting, din virksomhed er allerede klarer sig godt.Eksempler omfatter loyale medarbejdere med lange karriere i virksomheden, produktionsmetoder, der reducerer omkostninger og øget kvalitet og en mission, der er forbundet til alt dit arbejde.Styrker er inden for din kontrol, og du allerede gør de fleste af dem.Styrker bør være hovednavne i din kommunikation og centrale budskaber.Sørg for, at dine kunder ved, hvad & amp; rsquo; s allerede store om din virksomhed.

Udnytte dine styrker ved at gøre dem kernen i din messaging.
vektor illustration af muskel mand billede ved Suto Norbert fra & lt; a href = 'http: //www.fotolia.com'> Fotolia.com & lt; / a & gt;
Svagheder

Overvej, hvad din virksomhed er ikke godt;disse er dine svagheder.Interne svagheder peger på de områder, hvor din virksomhed har brug for at fokusere tid og opmærksomhed, såvel som ekspert ressourcer.Som eksempel kan nævnes en negativ arbejdskultur, for meget (eller for lidt) proceduremæssig tilsyn og traditionelle operationer, som don & amp; rsquo; t drage fordel af ny teknologi.Svagheder er ting, du styrer, så du kan foretage de nødvendige ændringer for at gøre dem til styrker.Din positionering udsagn bør afspejle, at du genkende og søge at forbedre svage områder.

De svage led i din virksomhed skal identificeres for at være fast.
brudt kæde billede ved Pefkos fra & lt; a href = 'http: //www.fotolia.com'> Fotolia.com & lt; / a & gt;
Muligheder

Dine muligheder er den eksterne pendant til dine styrker, og repræsentere ting din virksomhed kunne gøre godt.Muligheder omfatter tendenser i markedet, der gør dit produkt mere relevant og påtegninger fra pålidelige kilder.At definere dine muligheder, sammenligne dine styrker til de af dine konkurrenter og finde ud af, hvad de gør, at du ikke er.Så se ud over din branche til virksomheder, der efterfølgende i andre konkurrenceprægede markeder.Mens du kan & amp; rsquo; t styre de muligheder din virksomhed har, kan du drage fordel af dem, hvis du ved, hvad de er.I din kommunikation materialer, identificere dine muligheder som fremtiden for din virksomhed.Du ønsker at virke fremsynede, og en måde at gøre dette på er at lade kunderne vide, hvad dit næste træk vil være.

Udnyttelse dine styrker til at udnytte mulighederne er nøglen til virksomhedens succes.
digital nøgle billede fra Patrimonio designs fra & lt; a href = 'http: //www.fotolia.com'> Fotolia.com & lt; / a & gt;
Trusler

Trusler repræsenterer eksterne problemer eller udfordringer, som din virksomhed står overfor.Hvis dine konkurrenter forfølger forretningsmodeller, som du har ignoreret, er dette en trussel.Synes farligt eller skadeligt kan også true din virksomhed sociale forandringer, der kan gøre dit produkt.Trusler er barriererne for succes, at du ikke kan ændre.Men ved at identificere trusler, kan du forberede sig på at overvinde dem.Nævne trusler i dine vigtigste budskaber kræver betydelig strategi og gode skrivefærdigheder.Generelt, vil du pege på trusler som ting, der er udfordringer for alle, ikke blot din virksomhed, og re-fokusere på dine styrker og muligheder.

Hvis du ikke kender de trusler mod din virksomhed, kan du ikke forvente at overvinde dem .
fare billede ved Wolszczak fra & lt; a href = 'http: //www.fotolia.com'> Fotolia.com & lt; / a & gt;
520
0
6
Marketing Strategies