Sådan måler ydeevne

Møde etableret arbejdsplads mål kræver medarbejdere til at udføre deres job opgaver effektivt.Uden ordentlig kontrol, kan acceptable standarder ignoreres, hvilket kan føre til svigt mission.Ledere spiller en integrerende rolle i at sikre medarbejdere får tilstrækkelig uddannelse og supervision.Måling medarbejder ydeevne er afgørende for at gøre de mest produktive forretningsmæssige beslutninger.Vide, hvor godt medarbejderne udfører kan støtte i at sætte realistiske mål og forbedre arbejdskultur.

Instruktioner

  1. Conduct regelmæssigt planlagte medarbejdernes vurderinger.Vurdere medarbejdere ved hjælp af både generelle og jobspecifikke pligter og forventninger.Opret omfattende vurdering skemaer baseret på officielle jobbeskrivelser, ved hjælp af input fra afdelingerne vejledere.Dette hjælper med at sikre, at medarbejderne evalueres på den samlede holdning samt job-specifik viden.Etablere et standard rating system for at gøre det lettere at sammenligne medarbejdernes præstationer mod tidligere og nuv

    ærende data.

  2. Implement kvalitetskontrol kontrol baseret på medarbejderens job opgaver.For eksempel, registrering og gennemgang tilfældig medarbejder telefonopkald kan måle præstationer i et call center.Undersøgelse dokumentation logfiler kan måle præstationer i den sociale sektor.Denne stikprøvekontrol giver dig mulighed for at se medarbejdernes "hverdag" adfærd, som kan afvige fra ydeevne umiddelbart før planlagt anmeldelser.

  3. Tal med kunder vedrørende tilfredshed.Dette giver dig en anden synsvinkel til at måle den samlede præstation.En smilende ansigt ikke altid oversætte til acceptable arbejdsmetoder.Herunder kommentar kort og oprettelse af telefon undersøgelser kan give kunderne en mulighed for at tage spørgsmål eller give ros.Ved hjælp af denne type analyse kan hjælpe med at sikre du har et fuldstændigt billede af medarbejdernes præstationer.

  4. Spørg kolleger til at fuldføre peer reviews.Vide, hvor godt medarbejderne interagerer med jævnaldrende kan hjælpe dig med at måle arbejdsmoral og professionalisme.Det kan også hjælpe dig med at fange problemerne og identitet medarbejdere med lederpotentiale.Opret standard vurdering formularer, som omfatter åbne spørgsmål om specifikke hændelser.Tilskynde medarbejderne til at tage deres peer-evaluering pligter alvorligt.

  5. Anmod at medarbejderne gør selvevalueringer.At give medarbejderne mulighed for at dele meninger om deres præstationer kan hjælpe dig med at forstå deres mål og forhindringer.Det kan også gøre dig opmærksom på forskellige synspunkter vedrørende arbejde kvalitet og entusiasme.Lade en medarbejder sammenligne hendes selvevaluering til dem fra ledelsen og hendes jævnaldrende, kan hjælpe med hendes udvikling på arbejdspladsen.

Tips & amp;Advarsler

  • overveje at foretage pre-vurderingerne en måned før de officielle anmeldelser at give medarbejderne mulighed for at korrigere negative adfærd.
  • Undgå måle resultater udelukkende baseret på én type vurdering.Ved hjælp af en bred vifte af evalueringsværktøjer giver dig en mere nøjagtig gengivelse af performance.

Ressourcer

  • Nolo: Hvordan kan man foretage Medarbejder Evalueringer
293
0
0
Håndtering Medarbejdere