Sådan Øv Servant Leadership

Nogle ledere fører fra en dominerende, og ofte arrogante "top down" rammer, fordi det er traditionelt, er den mest almindelige, er den nemmeste, og kommer naturligt.Dette kan dog ikke være den mest effektive form for lederskab for at producere den bedste arbejdsmiljø for alle.Det kan heller ikke være det mest effektive til at gøre en organisation mere effektiv og fremme organisationens mission, vision og kerneværdier.En anden type ledelse, der kan være bedre effektiv til at gøre disse ting er tjener lederskab.Servant ledelse imod top-down, autokratisk ledelse.En tjener leder fungerer som en steward til organisationens økonomiske, menneskelige og andre ressourcer.Servant Leadership fremhæver tillid, empati, samarbejde og den etiske brug af magt.I hjertet af tjeneren lederskab, den enkelte leder af en organisation er en tjener først.Han eller hun gør en bevidst beslutning om at føre for bedre at tjene andre, ikke at øge sin egen magt.Tjeneren leders mål er at øge væksten af ​​individer i organisationen og

øge teamwork og personlige engagement.

hvad du har brug

  • lederskab

Instruktioner

  1. At blive en tjener leder skal først involvere dig at gøre valget af tjenesten i løbet af egeninteresse.Sandt lederskab kommer fra dem, hvis primære motivation er et dybt ønske om at hjælpe andre.

  2. Du må forstå, at tjener lederskab er en transformerende, langsigtet tilgang til arbejdet og livet - en måde at være, der har potentiale for at skabe positive forandringer i hele vores samfund.

  3. Bliv fortrolig med principperne for Tjener lederskab og forsøge at indarbejde dem i din ledelsesstil som du vokser som leder: transformation som et middel til personlig og institutionel vækst;personlig vækst som en vej til bedre at tjene andre;gør det muligt for miljøer, styrke og fremme tjeneste;service som et grundlæggende mål;tillidsfulde relationer som en grundlæggende platform for samarbejde og service;skabe engagement som en måde at samarbejde aktivitet;opbygning af fællesskaber som en måde at skabe miljøer, hvor folk kan stole på hinanden og arbejder sammen;pleje ånden som en måde at give glæde og tilfredsstillelse i meningsfyldt arbejde.

  4. Prøv at efterligne og optage følgende karakteristika, der er afgørende for Tjener lederskab, sammenlægning dem i din egen ledelsesstil: empati, lytte, bevidsthed, healing, overtalelse, forudseenhed, stewardship, konceptualisering, fællesskab bygning, og engagement ivækst af mennesker.

  5. Forstå, at idealerne om tjener lederskab kan gennemføres både på individuelt niveau som et middel til personlig vækst (såsom til professionel, intellektuel, følelsesmæssig og åndelig vækst), og på det organisatoriske plan som et middel til enmere effektiv mission, vision, kerneværdier og lede filosofi, skabe bedre, mere produktive og profitable, og mere omsorgsfulde virksomheder og institutioner.

Tips & amp;Advarsler

  • En tjener leder skal gøre følgende i en organisatorisk indstilling: fokus på at opfylde behovene hos dem, de fører;vie sig til at tjene de behov, organisationens medlemmer;coach medarbejdere og fremme deres selvudfoldelse;arbejde med og udvikle medarbejdere og organisatoriske medlemmer til at bringe det bedste frem i dem;lytte til, hvad medarbejdere og organisatoriske medlemmer har at sige i et forsøg på at opbygge en følelse af fællesskab;og fremme personlig vækst på alle organisatoriske medlemmer.Ved at gøre disse ting, tjenestepiger ledere og dem, der praktiserer læresætninger tjener lederskab er effektive ved at lette og tilskynde medarbejdere og medlemmer af organisationen til at nå deres fulde og bedste potentiale, der giver dem mulighed for at udføre på deres højeste niveau, som i sidste ende er bedre fororganisationen som helhed, og organisationens samspil med andre mennesker og organisationer.

Ressourcer

  • Greenleaf Center for Servant-Lederskab
747
0
0
Håndtering Medarbejdere