Hvordan til at disciplinere Medarbejdere

disciplin Medarbejdere

Disciplinering medarbejdere er en proces til at kommunikere med en medarbejder for at forbedre uacceptable adfærdsmønstre eller ydeevne.Brug det, når metoder som coaching og præstationsvurderinger er ineffektive.Disciplinering ansatte er beregnet til at være konstruktive.Målet er at guide medarbejderen til at rette deres adfærd eller ydeevne og ikke at straffe medarbejdere.Tage mere alvorlige handlinger, når ingen forbedring vises.

Issue en mundtlig advarsel

  1. Indstil tid og sted for at sikre privatlivets fred.

  2. Tag notater om, hvad der skal siges før mødet.

  3. klart, at du udsteder en mundtlig advarsel om uacceptabel adfærd.Være konkret beskrive adfærden.Giv konkrete eksempler, der skildrer det problem, du ønsker at løse.

  4. Mind medarbejderen acceptable adfærd og virksomhedens regler.Hvis en liste er tilgængelig skriftligt præsentere det til medarbejderen.

  5. stat konsekvenserne af manglende overholdelse.

  6. Bemærk den mundtlige advarsel på din kalender.Hvis problemet fortsætter efter

    et bestemt tidsrum, give en skriftlig advarsel.

give en skriftlig advarsel

  1. klart, at du udsteder en skriftlig advarsel.Cite ordentlig personalepolitik, der understøtter denne procedure, hvis der er en.

  2. Beskriv i detaljer udførelsen problemet.Giv eksempler anførte under den mundtlige advarsel sammen med eksempler, der fandt sted, da dette møde.Medarbejderen skal forstå, at du ikke ser nogen fremskridt siden fik den mundtlige advarsel.

  3. Outline tidligere trin taget for at korrigere adfærd såsom coaching, præstationsvurderinger eller andre tidligere disciplinære foranstaltninger.

  4. Beskriv virkningen af ​​problemet.Vær specifik.Giv eksempler på, hvordan medarbejderens adfærd direkte påvirker virksomheden.

  5. Bemærk medarbejders forklaring på adfærden.

  6. Gentage selskabets forventninger.Bemærk, at hvis øjeblikkelig vedvarende forbedring ikke er påvist, skal der træffes yderligere foranstaltninger.Hvis opsigelsen er en mulighed, skal du angive det i dit brev.

  7. Se medarbejderen til den relevante politik eller kontrakt bestemmelse at appellere advarslen.

  8. Levere brevet til medarbejderen og placere en kopi af brevet i deres personale fil.

Take mere alvorlig handling

  1. Issue en suspension uden løn for én til ti dage.

  2. Anbefal en reduktion i løn for en bestemt periode.

  3. vedtage enten permanent eller midlertidig degradering, hvis de efterfølgende skriftlige advarsler eller andre disciplinære foranstaltninger ikke er effektive.

Afslut medarbejderen

  1. Afslut eller afskedige medarbejderen, hvis og når tilstrækkelige præstation standarder ikke overholdes inden for en rimelig indkvartering som loven kræver.

  2. Opsigelse er en sidste udvej, og kun anvendes, når der opstår alvorlige, dokumenterede, spørgsmål manglende overholdelse.

  3. Følg organisatoriske standarder, føderale lovgivning og fagforening eller kollektive overenskomstforhandlinger procedurer nøje, når afslutning af en medarbejder.

Tips & amp;Advarsler

  • skriftlige advarsler bruges ofte mere end én gang.Mange organisationer har politikker, der giver mulighed for tre eller flere skriftlige advarsler, før en mere alvorlig disciplinær foranstaltning er vedtaget.
380
0
1
Håndtering Medarbejdere