Hvordan man skriver en Performance Review / Vurdering

Mange mennesker i arbejdsstyrken associeret kun negative følelser med MUS eller vurderinger.Men anmeldelser er en væsentlig del af at være en medarbejder, der påvirker, hvor meget medarbejderne bliver betalt, og hvilke skridt der er nødvendige for at forbedre deres præstationer.Nøglen til en vellykket præstation anmeldelse er ærlighed.Ledere bør bedømme en underordnet præstation - ikke basere anmeldelser på følelser eller fordomme.Den bedste måde at skrive en retfærdig resultatanalyse er at overvåge medarbejdernes præstationer på en regelmæssig basis.De fleste medarbejdere er scoret eller bedømt på en 1-til-5 omfang eller på en, der viser, om medarbejderne "overskredet", "mødt" eller "faldt kort" til forventningerne.

hvad du har brug

  • Kopi af medarbejderens jobbeskrivelse (r)
  • Præstationsvurdering danner
  • Medarbejder selv-vurdering formular
  • 360-interview former

Instruktioner

  1. Få en kopi af medarbejderens jobbeskrivelse omkring 2 uger før revisionen, da det vil tage no

    gen tid at evaluere ham og skrive sin vurdering.Få en kopi af formularen gennem afdelingen for menneskelige ressourcer, hvis du ikke har en kopi i medarbejderens fil.

  2. Giv medarbejderen en kopi af jobbeskrivelsen og ydeevne anmeldelse former.Sig til ham at skrive en selvevaluering af hans præstation, hvilket er den anbefalede første trin i evalueringsprocessen, i henhold til Creative Forretning Resources, en menneskelige ressourcer henvisning site.Fortæl medarbejderen til at skrive sin selvevaluering på MUS formular ved hjælp af hans resultater og jobbeskrivelse som retningslinjer.Give medarbejderen en kopi af en 360-interview form.Bede ham om at distribuere kopier af de 360 ​​formularer til jævnaldrende og direkte rapporter for deres vurderinger af hans job ydeevne.Instruer medarbejderen til at returnere sin selvevaluering og 360 formularer inden for en uge.

  3. anmeldelse medarbejderens selvevaluering og 360 former, såvel som dem, udfyldt af medarbejderens kammerater og direkte rapporter.Medarbejderen kan have opnået mere, end du indset, så anvende resultaterne af begge former for at skrive din anmeldelse.

  4. Start med den del af vurderingen form, der bærer mest vægt eller en, der tæller mest i retning personens bedømmelsen.Begynd med typiske opgaver, såsom produktion arbejde, analyse, rapportering skriftligt eller andre projektrelaterede opgaver, som normalt har mest indflydelse på en persons bedømmelsen.Giv konkrete eksempler, hvor medarbejderen overskredet, mødte eller faldt kort af dine forventninger med hensyn til hans resultater.Bedøm medarbejderen for den pågældende sektion, der giver både positive og negative kommentarer til at forklare rating score.

  5. Vurdere medarbejder med hensyn til forskellige vigtige egenskaber, som normalt omfatter individuelle sektioner af revisionen.Bedøm medarbejderen, for eksempel på attributter såsom kommunikationsevner, hvor godt han kender sine job, hans evne til at arbejde sammen med andre, og hans grundighed i møde deadlines.Skriv ned scores for hver enkelt sektion.Gennemsnit alle sektioner og tildele en samlet bedømmelse.

  6. Skriv en afsluttende-kommentarer sektion, der allerede er til stede på de fleste anmeldelse formularer.Fremhæv de vigtigste styrker og svagheder medarbejderen, der giver konkrete eksempler for hver enkelt.

  7. Gennemfør MUS ved at tilbyde forslag om aktioner, som medarbejderen kan tage for at forbedre sin præstation.Opret en handlingsplan, som medarbejderen kan følge for at udvikle færdigheder på områder, hvor han har brug for en styrkelse.Sæt forfaldsdatoer for hvert trin i handlingsplanen, som kan omfatte en business-skrivning kursus eller en mundtlig præsentation seminar.Indtast MUS.

Tips & amp;Advarsler

  • i både den skriftlige præstation vurdering og revision session, altid starte med positive.Dette buffere de negative kommentarer, der måtte følge.For eksempel kan du sige: "Joe har gjort et fremragende stykke arbejde i at analysere kundedata, skrive rapporter og møde sine deadlines.Han skal dog til at deltage mere i gruppediskussioner. "Brug også 360-anmeldelse formularer, selv hvis din virksomhed ikke.De 360-formularer forsyne dig med forskellige perspektiver på medarbejderens præstationer.For eksempel kan Joe er gået ud af hans måde, mere end du indså, at hjælpe andre ledere som en holdspiller.

Resources

  • SurveyConnect: ActiveView 360 Vurderinger Oversigt
  • medarbejdernes præstationer Solutions: Prøve Employee Performance Review Form
42
0
0
Håndtering Medarbejdere