Sådan Train en manager

En leder er en person med magt og privilegier i en virksomhed, men han må også forstå behovene hos dem, der arbejder med ham at opnå en samlet selskab mål.En ledende stilling er ofte betragtes som en af ​​de mest eftertragtede i en virksomhed, men det holder også tre gange trykket: beskæftiger sig effektivt med ejeren af ​​en virksomhed, medarbejdere og kunder.At gøre alle de mennesker glade tager en særlig form for en person.Giv din leder kanten hun har brug for ved at uddanne hende den rigtige måde.

Instruktioner

  1. Inform en manager på alle aspekter af virksomheden, i det mindste kortvarigt.En leder har brug for at vide lidt om alt for at blive vist tillid til, i virksomheden.Han burde vide virksomhedens dato etableringsret, grundlæggerne og afstamning af ejerskab.Hun skal vide, sine mærker, vigtigste produkter og dagsorden.Han bør huske virksomhedens mission statement.En ejer af en virksomhed bør være en øjeblikkelig, stram alliance med lederen for at præsentere en fælles front for medarbejder

    e og kunder, så folk kommer til at associere den nyankomne som leder.

  2. Opfordre en ny manager til at tjene respekt før krævende det.Mens bør i første omgang gives et grundlæggende niveau af respekt for alle ansatte i virksomheden blandt hinanden, bør respekten for en person i en ledende stilling være tjent, hvis den skal være stærk og mangeårig.En leder bør forstå, at nogle medarbejdere har været i virksomheden i mange år, og måske nogle havde håbet på en in-house forfremmelse til hans meget arbejde.En leder skal vise respekt og påskønnelse for beskæftigelsen for arbejderne i virksomheden, hvis hun ønsker det samme til gengæld.

  3. Få alle de tekniske ting i begyndelsen.Vis en manager hvordan en computer fungerer med det samme.Hvis det er en restaurant-system, vise ham, hvordan medarbejderne bruger systemet - sammen med de ekstra funktioner, han vil have som manager.Det samme er tilfældet for en retail manager.Et kontor manager vil skulle orienteret om ethvert software, der bruges til projekter, der forvaltes.Dette bør ske på et tidspunkt, hvor andre medarbejdere ikke er til stede, hvis det er muligt.Det vil give lederen en chance for at slappe mere, mens de lærer, hvad der er nødvendigt for at gøre sit job.

  4. har en manager arbejder alle positioner inden for en virksomhed, hvis det er muligt og praktisk.Han bør ideelt set være uddannet i dem, i det mindste.Undtagelsen ville være, hvis en leder har arbejdet sig op med lignende erfaringer i en virksomhed.Hvis hun var en kasse i 10 år, hun sikkert ikke behøver at øve det, men hun bør tjene ét skift for at se de spørgsmål og problemer inden for denne position.Træning i de job, vil hjælpe hende med at administrere stillinger på en mere realistisk og empatisk niveau.Medarbejderne vil sandsynligvis reagere bedre på hendes instruktion samt om de ved, at hun har været der, gjort det.

  5. Fortæl manager om medarbejderne.Ikke to medarbejdere er ens, men alle medarbejdere skal have lige respekt og muligheder.Hvis der er veletablerede ting, som visse medarbejdere reagerer godt imod - såsom incitamenter eller personlig ros - lederen bør vide dette.Men ingen medarbejder bør være genstand for en leder at spille favoritter eller tilbyder særlige favoriserer.

  6. Uddan manager på alle udviklende spørgsmål, der kunne opstå med seksuel chikane.De fleste virksomheder har en etableret politik på dette, men det skal være godt-observeres tidligt.Selv om det er overflødigt, bør den nye leder realisere virksomhedens politikker.Han må indse, at selv en velmenende kommentar kan støde nogen, og grupperes i seksuel chikane kategori.Det er bedre at forebygge end at helbrede på dette spørgsmål.

  7. Giv en leder kort- og langsigtede mål, der kan behage virksomheden.Hvis han opfylder og overstiger disse mål, bør en bonus af en slags blive lovet - det være sig en kortere arbejdsuge med samme løn eller mere løn for det samme arbejde uge.Måske er det en engangs-bonus check eller dobbelt feriepenge.Måske er det endda en alle-udgifter betalt tur.Et eksempel på kortsigtede mål kan være at fjerne størstedelen af ​​hulrum i en restaurant.Et langsigtet mål kan være at etablere en måde at effektivitet uden behov for overarbejde eller at finde en måde at øge det samlede salg og produktivitet.

Tips & amp;Advarsler

  • Vær positiv og tilbyde en ny manager konstruktiv kritik, når det er nødvendigt.Hun kommer til at stå over for et stort pres og indledende dom.Tilbyde en åben-dør-politik, så hun kan komme til dig, når hun føler hun bliver uretfærdigt behandlet - og så andre medarbejdere kan gøre det samme, hvis de føler den nye leder er at behandle dem på samme måde.
  • Lad ikke en manager til at micromanage, især i sin indledende fase som leder.Lad ham observere og lære, før han forsøger at føre.
558
0
0
Håndtering Medarbejdere