Konfliktløsning Aktiviteter på arbejdspladsen

Diffus arbejdspladsen argumenter med konfliktløsning aktiviteter . konflikt billede ved Dmitri MIkitenko fra Fotolia.com

I løbet af en arbejdsdag, kan spændingerne få høj, tålmodighed kan bære tynd, og situationer kan bryde ud i konflikt.Ofte er en arbejdsplads konflikt bedst håndteres af en objektiv tredjepart, som kan påpege fordele og ulemper ved begge sider af en uenighed.Hvis konflikten ikke er rettet med det samme, kan det blive en kilde til splittelse blandt medarbejderne og i høj grad påvirke produktiviteten.Det er vigtigt at forstå, hvordan man løser konflikter på arbejdspladsen, da det ikke altid er en fordel at give folk mulighed for at vise deres frustration i form af fysisk aggression.Udvikle et sæt af konfliktløsning aktiviteter på arbejdspladsen, der kan få medarbejderne tilbage på sporet og produktive.

The Table

  • En god måde at løse en konflikt er at adskille de stridende parter ved hjælp af en konference bord, og så har en person fra ledelsen mægle tvisten.Dette hjælper med at to vigtige måder.Først er parterne i stand til at give udtryk

    for deres meninger uden at være så tæt på hinanden, at de kan eskalere deres uenighed yderligere.For det andet kan et medlem af ledelsen, som har myndighed over begge parter kommando respekt og tvinge parterne til at acceptere en løsning, der er til gavn for virksomheden.

Reverse Roller

  • Denne aktivitet kan ikke være let i starten, men når det er gjort ordentligt, kan det være meget effektiv.Har de stridende parter vende roller og tage på job ansvar for hinanden.Lad dem til at læse hver jobbeskrivelse, og derefter instruere dem til at tænke i retning af at opfylde, at kriterierne arbejdspladser.Det er vigtigt at have de ledere af begge parter til stede, så de kan forklare, hvad der forventes af hinanden.Dette vil hjælpe de stridende parter se tingene fra den anden side og kan hjælpe berolige et argument.

Separation

  • En konflikt kan ofte opstå, når to parter med modsatrettede synspunkter har svært ved at forstå den anden synsvinkel.For eksempel, hvis en forsendelse leder har svært ved at forstå, hvorfor produktionen manager ikke kan gøre produktet hurtigt nok så en konflikt kan opstå, når det kommer til tilfredsstillende ordrer.I dette eksempel har den udøvende ansvaret for skibsfarten tale til produktionschef og direktionen med ansvar for produktion tale til shipping manager.Derefter kan være lettere for de to ledere til at se problemet, og derefter løse det uden konflikter.

Ressourcer

  • Japan Institut for Labor Politik og uddannelse: Konfliktløsning Systems på arbejdspladsen
574
0
1
Håndtering Medarbejdere